８月３１日で１０周年となりますが 既に気持ちは１１期に向かっております。   創業２年間は赤字で、３年目からは黒字かつ増収を続けておりますが 今までの成長スピードでは全くダメです。  

  新入社員研修も落ち着いてきたため ２０１８年の新卒採用活動を再開しています。   どのような人材に来て欲しいか？   弊社で活躍する人材の傾向は？   我が社で働くメリットは？

  この２週間ぐらい 会社で色々な出来事が起きていますが 私についてきてくれる弊社メンバーの存在がとても心強いです。   お客様のために 弊社メンバーのために 経営者として、もっともっと成長していきた

  経営理念「熱・考・動」を数年前に策定し 全ての活動を理念に基づいて実行してきました。   ただ、この理念経営は簡単ではないですね。 理念を社内に浸透させることの難しさを実感しています。 &nbsp

  営業研修で笑顔の効果を伝えることがありますが その一つに「自分自身の気持ちの切り替え」という内容があります。   最近、経営課題がどんどん出てきており けっこう辛いこともあるのですが その度に意識

  創業間もない頃 ある自己啓発系の教材を販売する営業マンから 「いま自分の潜在能力の何パーセントぐらいを使っていると思いますか？」と聞かれ 「１００％です！」と自信を持って即答したら その営業パーソンが絶句し

  本日、中学１年の息子の授業参観に行ってきました。 担任の先生による英語の授業。   発音の原理原則を教えてもらっていたのですが とても面白く、そして分かりやすかったです。   昔の授業と

  この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。   その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。   ３～４年前の水準に戻します。   早速、１年目・２年

  会社を成長させるために ＰＤＣＡの精度を高めたいと考えています。   ２冊とも面白く、とても参考になります！      

  日々、クライアント企業の営業パーソンに研修を実施していますが 新入社員研修が落ち着いてきたため、社内人材教育を再開しました。   今日は入社１年目・２年目の社員を対象に試験を実施。  

  本日は多くの会場で新入社員研修が最終日となります。 一昨年より昨年、そして昨年より今年の方が 研修内容が充実したと思います。   ただ、新たな課題も見えてきました。 より良い研修にするためのアイデ

  弊社の決算は８月なので 残り４ヶ月弱で１０周年を迎えます。   これから４ヶ月が大切です。 今期の業績や現預金は過去最高ですが、全く油断できません。   １０年で会社が終わるわけではあり