厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 受験 事業計画書 ３往復 人が他人に好意を抱く条件 ベンチャーファンド 想いの強さ １０年ぶりの再会 社会人の勉強は面白い！ 成長 採用プロセス
