厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 本質を考える癖 天神４丁目で最も元気な朝礼 業歴 退職しないことも大きな強み 積み重ね 専門会社の力をお借りする 記憶に残っている言葉 大腸内視鏡検査 初任給 ３ヶ月単位
