厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 創業時の苦しみ 経営 勉強会で意識していること 仕事始め 採用活動 考える 勉強の費用対効果 中途人材を募集中 勉強するビジネスパーソンだけが生き残る 有名人の来社
