厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 合説ツールの効果 目標達成に向けて なぜすぐに店を閉めるのか？ 新卒社員の早期戦力化 仕事始め １点集中 パートナー 営業マンの教育環境 フォローアップ研修 世代間の実力差
