厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 誰に相談するかは極めて重要 外部から刺激・気付きを頂く ビッグマーケット 数値化の鬼 伝説の営業マン 教える人がすべき最も大切な事 結果を出す 上司と新入社員の橋渡し 時を経る 報告・連絡・相談
