厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 我が社が求める人材像 継続 考え方 学校教育と社会人教育 久しぶりに事務所で仕事をする インターンシップ give&take 大手企業のようになっていく 勉強の費用対効果 我が社が求める人材像
