最近、管理職研修をよく担当させていただくのですが 中小企業に共通する課題が見えてきました。   ・ルールが不明確（ルールがない、あるいは明文化されていない） ・役割が不明確（責任の所在が不明） ・

  私は自信がありますが、それには大きく２つ理由があります。   １．自分との約束を守り続けること 自信とは「自分信頼」と書きます。 ブログを毎日書くと決め、それを守り続けることで自信をつけています。

  経営者として次の目標を定めました。 今までは有言実行で宣言してきましたが、今回は言わないでおきます。 それだけ影響が大きい目標だからです。   目標を決める時、自分がワクワクするかどうかが最も重要

  コブクロの「轍」という歌がとても好きで、起業したての頃 すごくきつい想いをして経営していた時に励まされた曲です。   こんなに強い自分が　いることに気付いたのは この道が誰でもない　自分で選んだ道

  私は「ミス」というのは本質的には違うと思っています。 ミスではなく理解不足・実力不足・業務プロセスがおかしいということです。   学生時代、友人がテストの度に「またミスした～」と言っていたので 「

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  創業１０年目までは概ね次のような苦しみがあると思います。   ・資金繰り ・売上、利益が確保できない ・商品力が低く、なかなか売れない ・良い人材が採用できない ・人がすぐ辞める ・成長軌道に乗っ

  本日は顧問にもご参加いただき、第１四半期総会を開催しました。 私から全体について説明し その後全メンバーから３ヶ月の振り返りとこれからの計画について発表してもらいました。   今回、四半期総会の資

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  今日は父と熊本でゴルフに行ったのですが 雲一つない快晴で、とても気持ちよくラウンドできました。   ７時２３分のスタートで、気温が２度と寒かったのですが 徐々に暖かくなり、心身ともにリフレッシュで

  ９月から始まった第１四半期が本日で終了です。 あっという間の３ヶ月でした。   とても大きなチャレンジが続く３ヶ月でしたが みんなよく頑張ってくれ、目標を達成することができました。