新入社員研修が落ち着いてきたので、未来に向けた活動を開始しました。 具体的にはＷＥＢと採用です。   ３年前と比べＷＥＢサイトのアクセス数や問合せ件数は増えましたが もっと良くなると思います。 &

  外部に提出する経営計画書をブラッシュアップしています。   弊社のことを知らない人が読んで意味が分かるのか、事業に将来性を感じていただけるのか そのような視点で計画書を改善しています。 &nbsp

  昨日、乃木坂４６のライブで娘と東京ドームに行ってきました。 ものすごく人が多かったです。   乃木坂のライブは３回目でしたが、毎回楽しいです。   ビジネスの本質はお客様に喜んでいただく

  ２０２０年は弊社にとって大きな分岐点でした。 あれから４年、ビジョン・組織・ビジネスモデルを変化させてきました。   今期１８期は残り４ヶ月弱ですが すでに過去最高売上・利益が確定しています。 &

  昨日、佐賀で研修があったのですが その前に定食屋さんでチキン南蛮を食べました。   福岡オフィス近くで利用している定食屋さんのチキン南蛮と比べ 正直美味しくないな～、いつも行くお店のチキン南蛮が良

  久しぶりに新サービスを立ち上げる予定です。 本日、社員とミーティングをしましたが、とてもワクワクしました。   脳科学に基づいた診断でも明らかになっているのですが 私は経営と新規事業開発がとても合

  東京出張中に一人で夕飯を食べる時によく行く格安居酒屋に 昨夜も行きましたが、二度とこのお店を利用しないでおこうと思いました。   理由は大きく二つ。 一つは、運ばれた焼き鳥の上に伝票を載せていたか

  本日、福岡と東京の新入社員研修（集合会場）の最終日でした。 経営層・人事・上司・先輩の皆様にも見学に来ていただきました。   昨年の受講者も来てくださり、とても嬉しかったです。   私は

  本日は２週間ぶりにジムへ。 自宅からジムまで５分ちょっと、軽くランニングしながら移動。   ２週間経つとすぐに筋力が衰えますね。 以前は感じなかった足の重さがあります。   ジムではラン

  ルール化・マニュアル化はとても大事です。 また上司からの明確な指示も大切だと思います。   しかし、個人の成長を考えると、やり過ぎは危険だと感じます。   ルールやマニュアルの存在により

  本日は熊本で父・伯父とゴルフをしました。 スコアはまずまず。   天気が良く、渋滞にも巻き込まれず とても楽しいラウンドになりました。  

  数字が悪かったら、何が原因か考え改善策を実行する。   プロセスが良くないと成果は出ません。 ただ、プロセスから考えると打ち手がズレる可能性があるため まずは数字で現状を確認することが大切であると