最近テレビで激安スーパーの特集をよく見ます。
企業努力としては本当にすごいと思いますが
安い方に向かうと、提供者側がかなり苦労しそうです。
また、１店舗だと採算が合わないでしょうから多店舗展開する必要があります。
小売業は多店舗展開をするか
ニッチな専門店で勝負するか、このどちらかなのだと思います。
戦略は大きく３つ。
１．コストリーダーシップ
２．差別化
３．集中
コストリーダーシップ戦略は小規模企業や後発組がしたら、ほぼ失敗します。
やるべきは差別化と集中です。
創業時、この程度の戦略論が分かっておらず大失敗した経験があります・・・
