9月24日(金)13時からオンラインセミナーを開催します。 テーマは「新卒65名に聞いた!入社半年後の本音」です。 「忙しそうにしている上司に声をかけることができない…」 「同期
矛盾
現在、20代の若手採用を進めており あるサイトを見て少し驚いたことがあります。 新卒入社4年目。 転職先に求める条件:平均勤続年数10年以上 ??? 新卒4年目で退
リアル研修
昨日は管理職向け、本日は新入社員向けにリアル研修でした。 最近はオンライン研修をすることが多いですが、リアル研修もやはり良いですね。 昨年の緊急事態宣言では研修が延期・中止になりましたが その
改革をするタイミング
1年半前の緊急事態宣言で、弊社の仕事はほとんどが延期・中止となりました。 約1ヶ月、何もしない状態です。 ジタバタしてもしょうがないので、抜本的に会社を改革する時期にしようと考えました。 &n
四半期総会
本日は四半期総会でした。 顧問2名にもご参加いただき、とても有意義な時間となりました。 第2四半期(6~8月)の振り返り 第3四半期の全社方針 各チーム(福岡オフィス、東京オフィス、広域営業課
パラリンピック
パラリンピックも面白かったですね。 特に車いすバスケは凄かった! 決勝は惜しくも負けましたが、観ていて本当に感動しました。 ハンディキャップを抱えながらも果敢に挑戦する姿を見ると
伸びる理由が分かる
創業3期目から10期目まで売上をずっと伸ばしてきました。 この間、なぜ伸びてきたのか分かっていなかったと思います。 助成金という追い風があったという理由以外は。 いま会社が伸びています。 その
考える時間
2年前はとにかく忙しく走り回っていました。 社内メンバーの忙しさにも偏りがあり 最も私が忙しくバタバタしていたと思います。 しかし、これは健全な状態ではありません。 緊急事態では
脱・感覚
採用や育成に関して可能な限り感覚ではなく データや理論に基づいて実施していきたいと考えています。 弊社が活用しているツールとしては 「4つのタイプ」 「エゴグラム」 「アッテル」 です。 &n
スポーツフィールド
体育会系人材に特化した人材紹介会社である株式会社スポーツフィールド様。 マザーズ上場企業であり、目指したい会社の1社です。 いま若手採用と新卒採用でお世話になっています。 まだ正
半期終了
弊社は2月決算なので今日で半期終了です。 決算期を変更する前は8月決算でした。 毎年暑い中、期末の追い込みに走り回っていたことを記憶しています。 8月はお盆休みもあった中 弊社メ
定額制
弊社は定額制の研修サービス「熱・考・動クラブ」を9年半前に開講しました。 月額3万円で平日毎日開催している研修が受け放題というものです。 この受け放題、定額制、サブスクリプションと言われるもの
