改革をするタイミング

 

1年半前の緊急事態宣言で、弊社の仕事はほとんどが延期・中止となりました。

約1ヶ月、何もしない状態です。

 

ジタバタしてもしょうがないので、抜本的に会社を改革する時期にしようと考えました。

 

・ビジョンの再検討

・組織の見直し

・DX化(会計freee、Salesforce、オンライン研修)

 

この時期に実施したことが今となっては本当に大きな成果を生んでいます。

 

最近はおかげさまでとても忙しいのですが

同じことを今やろうとしても無理です。

 

今後また同じような厳しい環境になった際も

慌てずに、未来のために体質改善に取り組もうと思います。