カテゴリー: 経営

  弊社はまだ規模が小さいため私のトップダウン型経営です。   トップダウン型のメリットは ・意思決定スピードが速い ・サービス品質の維持 ・営業力の向上 です。   しかし、社内人材の育成

  先日、親しくさせて頂いている経営者に対して 耳の痛いことを言わせて頂きました。   とても素晴らしい会社なのですが 若手社員さんの言動が良くなく 明らかにその会社のブランドイメージを低下させると感

  本日、東京で新入社員研修のクライアント企業の社長とお会いしてきました。   ゆっくりお話しするのは今日が初めてだったのですが 短時間で弊社ビジネスの本質を理解し、的確なアドバイスをたくさんください

  おかげさまで、この２年ぐらい事業を少しずつ伸ばしていくことができています。 特に今年の４月は過去最高の売上・利益となりました。   私は調子が良い時ほど心配性になります。 調子に乗って、急に転んで

  【朝令暮改】 朝に命令を出して夕方それを変えること。法令が出てもすぐあとから改められて、あてにならないこと。   私は朝令暮改タイプです（笑）   ３ヶ月単位で方針を大きく変更することが

  メガネを買いにＪＩＮＳへ行ってきました。   経済番組などでもよく紹介されているので前から気になっていた会社ですが お客様の立場でお店に行ったら、伸びている理由をたくさん見つけることができました。

  本日、第３四半期総会を開催しました。   全メンバーに発表をしてもらいましたが この３ヶ月でものすごく成長したことが分かり、心の底から嬉しかったです。   また、２０１６年の新入社員研修

  いたずらに膨張するのは良くないですが 弊社は事業規模の拡大を追求していきます。   それは何故か？ 理念・ミッション・ビジョンのためです。   弊社のビジョンは 「活き活きと働く営業人材

  あっという間に今期（第９期）も９ヶ月が終了しました。 ２０１６年に入ってからは新入社員研修でかなり忙しくしていたので あっという間でした。   この３ヶ月で弊社は新しいステージに移行できたと思いま

  ３月下旬から怒涛の新入社員研修でしたので 経営についてゆっくり考える時間を取ることができませんでした。   ただ、飛行機に乗っている時や電車に乗っている時など 四六時中、考えるようにしましたし 思

  おかげさまで東京のお客様が増えてきましたので 新宿にオフィス＆セミナールームを開設することにいたしました。   新宿は新卒で入社した三和銀行・新宿支店があった場所です。 社会人スタートの地。 思い

  本日、家族を連れて「第一電建フェスタ」に行ってきました。 毎年、来場者数が増加しており、今年は２０００名を超えたそうです。 すごいですね！   運営や集客方法など、とても学ぶことが多かったです。