カテゴリー: 経営

  充実した３連休となりました。   土曜日はお客様と佐賀へゴルフに。 スコアは普通でしたが、ドライバーの調子が良くなってきたので次回が楽しみです。   日曜日は家族で買い物へ。 今月下旬に

  ９月から始まる第１０期は、もう一度起業する感覚で仕事に励みます。 東京オフィスの本格立ち上げは、まさに９年前と同じような感じです。   ただ、９年前と比べとても恵まれているのは 既にお客様がいるこ

  残り１ヶ月半で今期が終わります。 ９月から始まる第１０期も大きく変化していく予定です。   大きな変化が二つあります。   一つ目は東京オフィスの本格開設です。 今まではシェアオフィスで

  昨日まで東京出張でしたが 同じコンサル会社で働いていた同僚２名と約１０年ぶりにお会いしました。   お会いするきっかけとなったのはFacebookです。 こういった繋がりが実現するのがSNSの良い

  新入社員の意識調査で 将来社長になりたい人の割合が過去最低になったとニュースで紹介されていました。   社長のイメージが悪いのですかね？（笑）   確かに社長は超ブラック企業に勤めている

  先日、ある起業家のブログを見ていたら 知り合いの若い起業家が創業してわずか半年で売上を５０億円稼いだと書いてありました。   ？？？   すごいを通り越して、意味が全く分かりません。 &

  以前、会社の仕組みを構築するためには「社長不在の日」をつくると良いと学びました。   最近は出張で事務所にいないことが多いため 社長不在の日が増えています。   出張中でも福岡メンバーが

  ５年前に経営計画書を作成し 毎年、計画書に則って経営を推進しています。   経営計画書を作るメリットはたくさんありますが 意外な効果があることを実感しています。   それは最適な出会いが

  今年も無事賞与が支給できます。 まだまだ大手企業と比べると金額は少ないですが 弊社はまだ中小企業であること、また平均年齢が若いことを考えると まずまずの水準だと思います。   賞与支給ができるのは

  弊社は各メンバーが自発的に仕事をする社風ですが だからと言って、何でも好き勝手にするような人はいません。   大きな方針は私が決めますし、日々の報連相も徹底してもらっています。   一人

  経営者仲間から推薦されて読んだ本「急成長企業を襲う７つの罠」   弊社は急成長企業ではないですが、とても参考になることが多く書かれていました。   営業については失敗経験よりも「本来ある

  弊社の朝礼ではサイコロを振って、当たった人がテーマに沿ってプレゼンをしています。 先日、「自分を褒めたいと思った時」というテーマで私が当たりました。   「いつも自分を褒めています・・・」 笑 &