カテゴリー: 経営

  休みが終わろうとしている時間帯、つまり日曜日の夜が憂鬱なのかワクワクするのか？   新卒で銀行に勤務していた頃、日曜日は本当に憂鬱でした。 コンサル会社では、まあまあワクワクしていた記憶があります

  まだ１０名程度の小さな会社ですが 会社をより良くしようと考え実行していくと だんだんと大手企業のようになってくることが分かってきました。   ルール、チェック体制、教育など。 そして採用についても

  本日、熊本へお墓参りに行ってきました。   父の実家近くは震災と土砂崩れで大きな被害を受けており まだ至るところで工事をしていました。   いま福岡と東京で仕事ができていることにあらため

  本日夕方、東京でセミナーに参加してきました。   衝撃的な内容で 自分は今まで何をやっていたのだろうかと反省させられました。   成長意欲はありますが まだまだ頭を使い切っていないと思い

  経営をしていると日々様々な問題が起こります。 正直、判断に迷うこともあります。   難しい局面では経営理念、特に行動理念に基いて判断するようにしています。   弊社の理念をあらためてご紹

  本日は息子１２歳、会社９歳の誕生日です。   １２年前の９月１１日、夜７時８分に長男が誕生。 ９年前の９月１１日、法人登記しました。   あっという間の１２年と９年。   ９月

  弊社は９月から第１０期に入りました。 ２年目以上のメンバーを対象に昇給面談を順次しております。   我が社は１０名程度の企業にしては平均年収が高いです。 そして、昇給額はきっと大手並みです。 &n

  ＰＤＣＡ Ｐｌａｎ（計画）→Ｄｏ（実行）→Ｃｈｅｃｋ（評価）→Ａｃｔ（改善）   私は圧倒的にＤが好きです。   Ｐは、ほどほどに。 Ｃも、そこそこに。 Ａは、かなりスピーディーに。 &

  我が社に新卒で入社したメンバーは 赤字や売上ダウンを経験していません。   年々、売上を伸ばしており サービスメニューや顧客数も増えています。   冷静に考えると少し怖いです。 守りの経

  昨日から本日夕方まで 新宿の新オフィスに全メンバーを集めて第１０期の経営合宿を行いました。   討論したテーマは ・既存顧客フォロー ・新規開拓 ・熱・考・動クラブ ・新入社員研修 ・採用 ・教育

  東京オフィスの内装工事が終わり、明日オープンします。 創業時には想像できていなかった状況です。   ただ、感動はありません。 むしろ、緊張感の方が強いです。   築年数が古いビルですが、

  本日、第９期が終了しました。 今期は過去９年間で最も安定した１年であったと思います。   まだまだ課題はたくさんありますが 業績面（受注金額）は前期比１７５％を達成することができ、計画以上の成長を