カテゴリー: 経営

  本日夕方、東京でセミナーに参加してきました。   衝撃的な内容で 自分は今まで何をやっていたのだろうかと反省させられました。   成長意欲はありますが まだまだ頭を使い切っていないと思い

  経営をしていると日々様々な問題が起こります。 正直、判断に迷うこともあります。   難しい局面では経営理念、特に行動理念に基いて判断するようにしています。   弊社の理念をあらためてご紹

  本日は息子１２歳、会社９歳の誕生日です。   １２年前の９月１１日、夜７時８分に長男が誕生。 ９年前の９月１１日、法人登記しました。   あっという間の１２年と９年。   ９月

  弊社は９月から第１０期に入りました。 ２年目以上のメンバーを対象に昇給面談を順次しております。   我が社は１０名程度の企業にしては平均年収が高いです。 そして、昇給額はきっと大手並みです。 &n

  ＰＤＣＡ Ｐｌａｎ（計画）→Ｄｏ（実行）→Ｃｈｅｃｋ（評価）→Ａｃｔ（改善）   私は圧倒的にＤが好きです。   Ｐは、ほどほどに。 Ｃも、そこそこに。 Ａは、かなりスピーディーに。 &

  我が社に新卒で入社したメンバーは 赤字や売上ダウンを経験していません。   年々、売上を伸ばしており サービスメニューや顧客数も増えています。   冷静に考えると少し怖いです。 守りの経

  昨日から本日夕方まで 新宿の新オフィスに全メンバーを集めて第１０期の経営合宿を行いました。   討論したテーマは ・既存顧客フォロー ・新規開拓 ・熱・考・動クラブ ・新入社員研修 ・採用 ・教育

  東京オフィスの内装工事が終わり、明日オープンします。 創業時には想像できていなかった状況です。   ただ、感動はありません。 むしろ、緊張感の方が強いです。   築年数が古いビルですが、

  本日、第９期が終了しました。 今期は過去９年間で最も安定した１年であったと思います。   まだまだ課題はたくさんありますが 業績面（受注金額）は前期比１７５％を達成することができ、計画以上の成長を

  本日、２つの投資について意思決定しました。   この１～２年、慎重に意思決定することが多かったように思いますが 東京でのビジネス展開を速めるためにも 即断即決を心がける必要があると思い 可能な限り

  昔、私は短期集中型でした。 例えば、夏休みに勉強を猛烈にし、休み明けのテストで急激に成績を上げるというタイプ。   部活も１～２年生ではそこそこの取り組みしかせず、３～４年生で一所懸命に頑張る。

  子供達の夏休みは今日までで、明日から学校です。 夏休みの宿題をけっこう余裕をもって取り組んでいたことが印象的です。   私が小学生の頃は 最後の３日間ぐらいで慌ててやっていた記憶がありますが。 &