カテゴリー: 経営理念

  私が経営理念や経営計画書を策定したのは約３年前です。 なぜ、作ろうと思ったのか？ それは、経営が全くうまくいってなかったからです。   起業当初から経営者としての勉強はしていたつもりでした。 また

  会社を経営していると様々な判断を下していかないといけません。 今は理念・ミッション・ビジョンに照らし合わせて判断しているため 以前よりは意思決定がしやすくなりました。   ただ、創業期のベンチャー

  手前味噌ですが 弊社は営業教育の世界において、イノベーションを起こしていると自負しています。   「イノベーションとは？」：ウィキペディアより イノベーション（innovation）とは、物事の「

  経営者の覚悟は、人それぞれあると思います。 私は次のような覚悟を持っています。   ・必ず会社を継続させる。絶対につぶさない。 ・社員を守る。万が一、会社が倒産したとしても、責任をもって就職先を探

  弊社は月初に経営計画書の振り返りをしています。 経営計画書の構成は次の通りです。   ・経営理念（目的） ・社内メンバーへの約束５ヶ条 ・ミッション（使命） ・ビジョン（行き先） ・事業ドメイン

  新年あけましておめでとうございます！ 本年も何卒宜しくお願い申し上げます。   さて、２０１４年が始まりました。 創業以来、毎年激動の１年間の気がしますが、今年も多いに変化する１年になると思います

  いよいよ本日で２０１３年も終わります。 ２０１３年も慌ただしく、あっという間の１年でした。 簡単に２０１３年を振り返ってみたいと思います。   ・書籍「営業職をやめたいあなたへ」を出版 ・出版記念

  戦略を考えるだけでは全く駄目だと分かったのが約３年前。 今考えると、以前私が考えていた事は戦略にもなっていなかった気がしますが。   戦略を考えることはとても大切ですが その前提となる理念・ミッシ

  私の性格がそうさせるのかもしれませんが、弊社は常に変化しています。 理念・ミッション・ビジョンが明確になってからは 突拍子もないことはしなくなりましたが、それでもかなり変化している会社だと思います。 &nb

  某企業様の営業研修で営業マンの方からこのような話をお聞きしました。 「わが社はどれぐらい売上があり、儲かっているのか、儲かっていないのか分からないです。 決算情報を自分達にも公開して欲しいです。」 &nbs

  このブログは来年の１月３１日で、丸５年間、１日も欠かさず更新したことになります。 残り２ヶ月弱。   久しぶりに５年前のブログを見ましたが 表現が幼い感じで、ちょっと恥ずかしいですね。 きっと、５

  「よく考えた方がいいですよ」 これは、私が三和銀行でお世話になった支店長から言われた言葉です。   個人面談の際 私が「あまり、深く考えていませんので」と言ったら 支店長が「よく考えた方がいいです