カテゴリー: 経営理念

  最近の忙しさを反省し あらためて自分がすべき仕事を洗い出し、そのためにやるべきことを明確にしました。   今後の成長を考えると次の３つが今すべき私の重要な仕事だと考えました。   ・社内

  この１ヶ月で弊社ホームページを東京から閲覧してくださった人の数は 全県でダントツＮＯ．１の６０５５ユーザー（全体の３８％）です。   ２位が福岡で１３７７（９％） ３位は千葉で１３２６（８％） で

  ２５％ これは黒字（利益が出ている）企業の割合です。 ４社あれば、そのうち１社しか黒字ではないという厳しい現実。   弊社はおかげさまで第３期から第７期（前期）まで黒字を継続しています。 ただ、簡

  何のために経営をしているのか？   今の私は経営理念そのものなのですが 創業３年間は経営理念がなかったため ５年前に「宮脇さんは何のために経営をしているのですか？」と聞かれたら きっと「人生を充実

  月１回のペースで参加している経営者勉強会の課題で 「１００年ビジョン」を考えています。   １００年後、会社がどうなっていたいか？ １００年後の目的地です。   １００年後、当然私はこの

  弊社経営理念には次のような文章があります。   ——————————&#82

  本日３９歳になりました。 ３０代最後の１年となります。   ３１歳に起業しましたが ３０代は創業の期間だったと思います。 ２０代はビジネス基礎力を磨いた期間でした。   あと１年で４０代

  私は昔から吉野家が好きで、月に１回は食べます。 吉野家と言えば「うまい、やすい、はやい」で有名ですが 今日、注文してから牛丼が運ばれてくるまでの時間を測ってみました。   結果は約１分。 &nbs

  昨日から東京に来ています。 営業力診断テスト「営業模試」を２社からご発注頂いているからです。   実は弊社のホームページは圧倒的に関東からのアクセスが多く また問合せも３割以上が関東からですが 今

  【勝てば官軍、負ければ賊軍】 何事も強い者や最終的に勝ったものが正義とされることのたとえ。   私はいつもこの言葉を意識しています。   弊社は経営理念・ミッション・ビジョンに基づき真剣

  経営者がすべき仕事で優先順位が高いこととして 「方針」を決めることがあります。   どの地域を集中的にアプローチするか？ どの商品を積極的に提案していくか？ どのような顧客層を開拓していくか？ な

  現在、日々の活動と並行して 各チームにチーム目標や行動計画を検討してもらっています。   目標が決まると、達成に至るまでの手段を考えるようになります。 目標が変われば、手段も変わってきます。 &n