戦略を考えるだけでは全く駄目だと分かったのが約３年前。
今考えると、以前私が考えていた事は戦略にもなっていなかった気がしますが。
戦略を考えることはとても大切ですが
その前提となる理念・ミッション・ビジョンがなければ
小手先あるいは場当たり的な戦略になってしまう可能性があります。
商品戦略、地域戦略、財務戦略などなど。
現在の弊社は、商品戦略はまずまずだと思います。
次は地域戦略です。
どの地域に集中するか？
これも、以前であれば「儲かるか、儲からないか」の軸だけでしたが
いまはビジョン「活き活きと働く営業人材が溢れている、そんな世の中を創っていきます」に前進するか否か。
この視点で考えるようにしています。
２０１４年は地域戦略を徹底的に考え、実行していこうと思います。
