何をするかも重要ですが、誰と働くか?というのは、同じぐらい重要だと思います。 弊社メンバーは全員前向きで、周りに悪影響を及ぼすような人はいません。 そのような集団に新しく加わる人は自然と前向き
カテゴリー: ベンチャー
業務改善
第8期が始まり、各メンバーと第7期の振り返りと第8期の方針決めをしています。 業務改善をするタイミングとしては、期初がちょうど良いと考えており 社内の業務プロセスやルールを抜本的に改善していく予定です。 &
成長
本日午前中は第7期の振り返りをしました。 この1年間で全メンバーが大きく変化し、成長したと思います。 そして今日から始まった第8期ですが 各自に数値目標を聞いたところ 第7期の1.5倍から2倍
力を抜く
本日、親しくさせて頂いている経営者仲間とゴルフに行ってきました。 前半はとにかくひどかったのですが 後半は気持ちを切り替え、力を抜いて打つことに。 そうしたところ大きなミスもなく、個人的には良いスコアを出す
時間をかけて体制を変える
今月は決算期末なので、いつも以上に忙しかったと思います。 ただ、少しは落ち着けるかなと思っていたのですが 来週以降のスケジュールも既にかなり埋まりつつあります。 経営者としての仕事をしていない
目標達成!
本日、第7期(8月31日まで)の目標を達成することができました。 今期は極めて大きな目標を設定しましたので、達成できて本当に嬉しいです。 正直、今までと同じやり方では困難な水準でした。 無理を
負けず嫌い
あるビジネスプランコンテストに応募していたのですが、書類審査で落ちてしまいました。 とても残念です。 第3者の方々が冷静に判断して このビジネスモデルは魅力がないと感じたということです。 悔し
安かろう悪かろう
私は出張で利用するホテルは、なるべく安いところを選びます。 理由は、「ただ寝るだけ」だからです。 もちろん、ある程度きれいな部屋が良いですが別に豪華な必要はありません。 私なりに費用対効果を考えての選択です
時間の使い方
先日参加した経営者の勉強会で時間の使い方について教えて頂きました。 私は時間の使い方にまだまだ改善の余地があると思っています。 金曜日の夜から火曜日の昼まで大阪・東京に出張で来ておりますが 普
新卒社員の早期戦力化
弊社は新入社員の早期戦力化にこだわっており 今年4月に入社した新卒社員はふたりとも既に成果をあげています。 弊社のような創業ベンチャー企業では 自分の給料を稼ぐまでに1年も2年も待つ余裕はあり
他社のことは冷静に見える
最近、数名の経営者から若手社員が退職するという報告を受けました。 私はその退職者と何度かお会いしていますが 退職するという話を聞いて、特に驚きませんでした。 あくまで感覚なのですが、退職しても
インターンシップ
本日から大学生4名がインターンシップに来ています。 既存メンバー6名に4名が加わり、なんと10名に。 夕方、今日1日の感想を聞きましたが 「社員さんが本当に活き活きと働いていて、すごいと思いま