カテゴリー: ベンチャー

  研修の仕事をしていて お客様から「来年度も宜しくお願いします」と言って頂けた時は、とても嬉しくなります。   継続的に取引して頂くためには、弊社の研修に満足して頂く必要があり 満足して頂くためには

  本日、父と一緒にゴルフへ行ったのですが 移動している車中で第７期の事業報告をさせてもらいました。   第３期から５年連続で売上を増加させることができ 成長していることを報告でき良かったです。 &n

  最近ある経営者とお話をしていて、経営は社長の性格が出るな～と思いました。 その方は心配性ということで どうしても実行する前にマイナス面が気になるそうです。   逆に私はプラス面しか見えず、マイナス

  会社を７年経営して思うこと。 それは、少しずつしか前進しないということ。 何か良い案があれば、まずは実践する。 ところがたいていうまくいかないので改善する。 これらを粘り強く繰り返してきたことで 少しずつ少

  昨日から体調を崩しています。 月曜日から喉の調子がよくなかったのですが 病院に行く時間が取れず東京出張へ。   東京でもスケジュールがびっちり埋まっていたので病院へ行けず。   出張から戻った昨日は朝から夕

  今期は権限委譲を正式に始めました。 今までも各メンバーが自ら考え行動を起こしてくれていましたが お金にかかわる部分では私に毎回判断を求めていました。   今期はルールを決め ある一定金額の権限をリ

  本日、第８期の経営計画発表会をしました。 この１ヶ月、じっくり各チームや個人の活動について考え これから１１ヶ月で実施することを検討してもらいました。   全員が２０分ずつ事業計画についてプレゼン

      本日、天気が良かったので大濠公園に行き 家族４人でランニングをしてきました。   学生の頃からスポーツは大好きでしたが長距離を走るのだけは苦手で嫌いでした。 &nbsp

  【勝てば官軍、負ければ賊軍】 何事も強い者や最終的に勝ったものが正義とされることのたとえ。   私はいつもこの言葉を意識しています。   弊社は経営理念・ミッション・ビジョンに基づき真剣

  経営者がすべき仕事で優先順位が高いこととして 「方針」を決めることがあります。   どの地域を集中的にアプローチするか？ どの商品を積極的に提案していくか？ どのような顧客層を開拓していくか？ な

  今日は朝から夕方まで経営会議をしました。 第８期は既にスタートしており、日々活動をしていますが 大きな方針や仕組化についてじっくり話し合いをしました。   第７期までは中長期的な視点では活動できて

  現在、日々の活動と並行して 各チームにチーム目標や行動計画を検討してもらっています。   目標が決まると、達成に至るまでの手段を考えるようになります。 目標が変われば、手段も変わってきます。 &n