一流になりたいか? 私は迷うことなくYESと言います。 一流スポーツ選手 一流企業 一流大学 などなど。 私は一流の起業家
カテゴリー: ベンチャー
現状維持はイコール衰退
弊社の企業規模は、まだまだ小さいです。 安定した企業になるためには、ある程度の企業規模が必要です。 第8期は前年比166%の受注目標を掲げています。 前年よりも1.6倍です。 業
運が良い
今日から3日間、東京で活動です。 今月開設した東京事務所(レンタルオフィスです)に行きましたが、本当に便利な場所です。 お取引先から紹介をして頂いたオフィスですが 福岡銀行、西日本シティ銀行の
ベンチャーの優位性
最近、ベンチャー企業であることが魅力のひとつだということをお客様から教えて頂きました。 ある企業様では 「大手研修会社には絶対に頼みたくないのです。変化がないから。 御社のように変わった会社が
お客様になってみると分かることがある
本日、大阪で経営者の勉強会に参加しました。 普段は研修を運営する側ですが、今回は受講者の立場です。 受講者の立場になると見えること、感じることが多々あります。 良い点も悪い点も。
東京事務所紹介ページ
この度レンタルオフィスを利用し東京事務所を開設しました。 大きな投資をせずに東京にオフィスを構えることができるのは 本当に有難いことです。 住所は「東京都中央区八重洲 」、なんと東京駅から徒歩
差別化
弊社のような営業研修というニッチな分野で活動している企業でも やはり競合他社はいます。 私は基本的に「戦わない経営」、「戦わない営業」を推進しています。 競合他社と戦わないためにはどうすれば良
100年ビジョン
月1回のペースで参加している経営者勉強会の課題で 「100年ビジョン」を考えています。 100年後、会社がどうなっていたいか? 100年後の目的地です。 100年後、当然私はこの
守りに入る
最近、東京や大阪からの問合せが増えてきています。 東京は経営者の勉強会およびクライアント数社の研修で毎月行く予定ですが 大阪はまだ定期的なお仕事はありません。 ただ、ここにきて「営業模試」を受
月例会議
弊社は毎月1回、月初に会議をしています。 経営計画書の進捗について確認し、必要な意思決定をどんどんしていきます。 期初に決めた計画に対し実行できていなければ、いつまでに実行するのか? やるべき
勉強会で意識していること
本日は大阪で経営者の勉強会に参加してきました。 私は勉強会に参加する時に意識していることがあります。 ・常に自社や自分の場合はどうか?と考えながら話を聞く。 ・実践できると思ったことはすぐに手
39歳
本日39歳になりました。 30代最後の1年となります。 31歳に起業しましたが 30代は創業の期間だったと思います。 20代はビジネス基礎力を磨いた期間でした。 あと1年で40代