カテゴリー: ベンチャー

  新規事業を始める際などに撤退基準を設けることがとても大切だと言われます。 事業に対する思い入れがあればあるほど 進捗が思わしくなくても「もう少し頑張れば良くなる」と考え ずるずると赤字を垂れ流してしまう。

  毎年、三社参りをしています。 今年は年末年始に北海道へ行っていた関係で ようやく昨日、三社目に行くことができました。   地域の紅葉八幡宮 商売繁盛の十日恵比須神社 そして、妻の実家近くにある祐徳

  本日午前中、十日恵比須神社に行って参りました。 創業してから最初の２～３年ぐらいは行っておりませんでしたが 業績があまりに厳しく 藁にもすがる思いで、やれることは何でもやろうという気持ちで 十日恵比須神社に

  ２０１５年は仕組化・社内人材教育・業務改善を今まで以上に進めていきます。 業務改善策を考えるにあたり、私は２つのことに注意しています。   まず、そもそもの「目的」です。 この業務やこの資料は何の

  弊社には外部に数名アドバイザーがいます。   経営全般やサービス等について 客観的にアドバイスをくださる存在は本当に有難いです。   私は頑固なところがあると自覚していますが 一方で成果

  弊社は本日が仕事始めです。 午前中から全社ミーティングを行いました。   ・研修の満足度を高めるには ・各営業チームがより成果を上げるためには ・社長の私はどう動くべきか ・責任と権限 ・会議のル

  いよいよ明日は仕事始めです。 今回の年末年始は９連休で、メインは北海道のスキー旅行でした。   家族４人で過ごした時間が普段より断然多かったので良かったです。   これだけの期間、仕事か

  もう何年もお会いしていない方とも 年に１回、年賀状を通じて交流をすることはとても大切だと思います。   コンサルティング会社時代の社長から頂いたメッセージは 「次のステージに向け成長させて下さい」

  本日で２０１４年も終わりです。 経営者として８回目の年越しとなります。   これもひとえに 弊社とお付き合いしてくださっているお客様、パートナー企業様、弊社スタッフ 家族、経営者仲間、友人など 本

  弊社は第３期から第７期まで５年連続で、黒字かつ売上を伸ばしてきました。 ただ、まだまだ事業規模が小さいので、全く自慢できるような話ではないのですが。   私自身そうであり、また弊社メンバーもきっと

  有難い 当たり前   普段、当たり前だと思っていることでも、実は「有るのが難しい」、有難いことはたくさんあると思います。   昨日２５日は給料日でしたが、給料をもらえるのも当たり前ではあ

  先週までの１ヶ月間、東京出張なども影響してかなり多忙でした。 昨日は久しぶりに考える時間を取ることができたのですが やはり経営者である私は心を落ち着かせて考える必要がありますね。   冷静に現状を