カテゴリー: ベンチャー

  本日、大阪で経営者の勉強会に参加しました。 普段は研修を運営する側ですが、今回は受講者の立場です。   受講者の立場になると見えること、感じることが多々あります。 良い点も悪い点も。  

  この度レンタルオフィスを利用し東京事務所を開設しました。 大きな投資をせずに東京にオフィスを構えることができるのは 本当に有難いことです。   住所は「東京都中央区八重洲 」、なんと東京駅から徒歩

  弊社のような営業研修というニッチな分野で活動している企業でも やはり競合他社はいます。   私は基本的に「戦わない経営」、「戦わない営業」を推進しています。 競合他社と戦わないためにはどうすれば良

  月１回のペースで参加している経営者勉強会の課題で 「１００年ビジョン」を考えています。   １００年後、会社がどうなっていたいか？ １００年後の目的地です。   １００年後、当然私はこの

  最近、東京や大阪からの問合せが増えてきています。 東京は経営者の勉強会およびクライアント数社の研修で毎月行く予定ですが 大阪はまだ定期的なお仕事はありません。   ただ、ここにきて「営業模試」を受

  弊社は毎月１回、月初に会議をしています。   経営計画書の進捗について確認し、必要な意思決定をどんどんしていきます。 期初に決めた計画に対し実行できていなければ、いつまでに実行するのか？ やるべき

  本日は大阪で経営者の勉強会に参加してきました。 私は勉強会に参加する時に意識していることがあります。   ・常に自社や自分の場合はどうか？と考えながら話を聞く。 ・実践できると思ったことはすぐに手

  本日３９歳になりました。 ３０代最後の１年となります。   ３１歳に起業しましたが ３０代は創業の期間だったと思います。 ２０代はビジネス基礎力を磨いた期間でした。   あと１年で４０代

  最近、ある上場企業様とお取引が始まりましたが 成果に対する厳しさが違うと感じました。   確かに三和銀行時代も全社員が目標数値に対して とても貪欲であったと記憶しています。   成果ばか

  多くの企業とお付き合いをさせて頂く中で感じることですが 企業が成長するために全社員が持っておくべきことのひとつに「危機意識」があると思います。   仕事や職場が楽しいことも大切ですが それと同じぐ

  良いアイディアを出すためには２４時間３６５日、考え続けることが必要だと思っています。 物理的には無理なのですが意識としては、常に考えるということです。   もちろん、ストレスを溜めないよう、仕事の

  最近、県外への出張が多くなってきていることもあり 事務所にいない時間が増えてきました。   これは会社の仕組みを構築する上で、大きなチャンスだと思っています。   今までは私がこまごまと