カテゴリー: ベンチャー

  月１回のペースで参加している経営者勉強会の課題で 「１００年ビジョン」を考えています。   １００年後、会社がどうなっていたいか？ １００年後の目的地です。   １００年後、当然私はこの

  最近、東京や大阪からの問合せが増えてきています。 東京は経営者の勉強会およびクライアント数社の研修で毎月行く予定ですが 大阪はまだ定期的なお仕事はありません。   ただ、ここにきて「営業模試」を受

  弊社は毎月１回、月初に会議をしています。   経営計画書の進捗について確認し、必要な意思決定をどんどんしていきます。 期初に決めた計画に対し実行できていなければ、いつまでに実行するのか？ やるべき

  本日は大阪で経営者の勉強会に参加してきました。 私は勉強会に参加する時に意識していることがあります。   ・常に自社や自分の場合はどうか？と考えながら話を聞く。 ・実践できると思ったことはすぐに手

  本日３９歳になりました。 ３０代最後の１年となります。   ３１歳に起業しましたが ３０代は創業の期間だったと思います。 ２０代はビジネス基礎力を磨いた期間でした。   あと１年で４０代

  最近、ある上場企業様とお取引が始まりましたが 成果に対する厳しさが違うと感じました。   確かに三和銀行時代も全社員が目標数値に対して とても貪欲であったと記憶しています。   成果ばか

  多くの企業とお付き合いをさせて頂く中で感じることですが 企業が成長するために全社員が持っておくべきことのひとつに「危機意識」があると思います。   仕事や職場が楽しいことも大切ですが それと同じぐ

  良いアイディアを出すためには２４時間３６５日、考え続けることが必要だと思っています。 物理的には無理なのですが意識としては、常に考えるということです。   もちろん、ストレスを溜めないよう、仕事の

  最近、県外への出張が多くなってきていることもあり 事務所にいない時間が増えてきました。   これは会社の仕組みを構築する上で、大きなチャンスだと思っています。   今までは私がこまごまと

  学校のテストが１００点満点からの減点方式なので その影響を受けた社会人が多いように感じます。   私の頃も同じ減点方式でしたが 特に最近の若手人材はミスや減点を必要以上に怖がっている気がしてなりま

  今日は高取校区の運動会に参加してきました。 小学生の子供がいるので参加していますが きっと子供達が中学生になったら、このような地域の行事にも参加しなくなるのだろうと思います。   娘はいま小学１年

  以前から関東の企業様と数社お付き合いをさせて頂いておりましたが ここにきて、一気に取引規模が拡大してきております。   これから１年間、関東での活動を増やしていくことにしたのですが ここ数週間、今