弊社は毎月１回、月初に会議をしています。
経営計画書の進捗について確認し、必要な意思決定をどんどんしていきます。
期初に決めた計画に対し実行できていなければ、いつまでに実行するのか？
やるべき項目が多すぎると判断した場合は、その場で優先順位を決めていきます。
うまく行っている場合は良いのですが
計画通りに成果があがっていない場合、どうすれば成果があがるのかを徹底的に議論します。
ここ３年ぐらい月例会議をしていますが
今期は各チームが作成してくれた計画に基づいて進捗状況を確認できるので
計画的に事業運営ができ始めていると思います。
第８期は四半期（３ヶ月単位）経営を推進しています。
１１月は第１四半期の最終月です。
目標を達成すべく全社で「熱・考・動」を実践して参ります。
