カテゴリー: ベンチャー

  弊社は大きなことに挑戦し始めました。 正直、怖いです。   挑戦という言葉は前向きなイメージですが 実際に挑戦する立場になると大きな恐怖がつきまとってきます。   創業５年間ぐらい いつ

  昨日、熱・考・動クラブで講座を担当し 本日は福岡市内の企業様にて 管理職研修２時間、営業研修２時間を実施いたしました。   新年から弊社に仕事をお任せ頂いていることに心より感謝です。  

  弊社は研修テキストを大量印刷していますが １年半前に導入した複合機が悲鳴をあげています（笑）   複合機を販売する会社から機器の入れ替えを提案して頂き 価格面・機能面で満足する内容であったため導入

  弊社は本日１月４日が仕事始めです。 午前中の月次会議で、これから３ヶ月の方針を伝えました。   弊社はこれから大きく変化していきます。   ＜本日の月次会議テーマ＞ ・新しい組織体制 ・

  新年１冊目は「社長の基本」です。   私は大学受験の時に基礎の大切さを知り それ以来ずっと基礎を徹底するようにしてきました。   創業時、私は経営の基本を知りませんでした。 決して基本を

  ２０１７年も本日で終わりです。 創業１０年間、色々ありましたが 今年はけっこうハードな１年になりました。     特に前半６ヶ月は記憶が少し飛んでいます（笑） それぐらい様々な出来事があ

  本日、弊社は仕事納めです。 ２０１７年は激動の１年間でした。   １年前には想像していなかったことばかり。   困難もたくさんありましたが 飛躍のきっかけとなる１年であったことは間違いあ

  先日、とてもとても大きな話が決まりました。 競争倍率は１００倍以上です！   弊社を選んで頂いた理由は「誠実さ」であったとのこと。   弊社の経営理念には次のような文言があります。 &n

  昨日、先輩経営者との会食で 人それぞれ嬉しい時は異なるという話題になりました。   誰かから褒められたり喜ばれたりすると 嬉しい気持ちになる人も多いと思います。   私は成果が出た時によ

  今週１８日（月）から第二新卒の人材（２６歳）が弊社で働き始めています。 これから入社してくる人材は全員６ヶ月間は私の部下になってもらい 直接指導することにしました。   組織論は色々あり、メリット

  いま経営体制を抜本的に見直しています。   ・組織（部門、役割、権限） ・売上、コスト、利益に関する計画 ・安定した経営を実現するためのビジネスモデル   今までは個人商店のような経営で

  東京出張から戻ってきました。 富士山がキレイです！   日本一だから、覚えてもらえる。 日本一だから、みんな登りたくなる。 日本一だから、感動する。