個人商店から会社へ 2017年12月15日:ベンチャー営業幹部経営 いま経営体制を抜本的に見直しています。 ・組織(部門、役割、権限) ・売上、コスト、利益に関する計画 ・安定した経営を実現するためのビジネスモデル 今までは個人商店のような経営でしたが これから本当の意味で会社に発展させていきます。 2020年の目標達成に向けて活動していますが どんどん良い会社になっていく実感があります。 関連記事 不足の認識 後手 複合機 失敗談 社長不在の日 協業の申し出 コロナにより変化 あっという間 私の仕事が減っていく 24年