個人商店から会社へ 2017年12月15日:ベンチャー営業幹部経営 いま経営体制を抜本的に見直しています。 ・組織（部門、役割、権限） ・売上、コスト、利益に関する計画 ・安定した経営を実現するためのビジネスモデル 今までは個人商店のような経営でしたが これから本当の意味で会社に発展させていきます。 ２０２０年の目標達成に向けて活動していますが どんどん良い会社になっていく実感があります。 関連記事 戦略 変化 決算書 失敗は挑戦の証 ５回 学生さんからの質問 夏休み 積極的な自己否定 アイディア 記憶に残っている言葉
