福岡オフィスは今月２９日に移転することが決まりました。 同じビル内での移動で４階から５階に移ります。   現在は狭いオフィスを２部屋借りていますが 広めの部屋が空いたので移転することにしました。

  ＩＴを中心に様々なサービスが次から次へと生まれています。 経営をするにあたって、変化しないこと、逆に変化すべきことがあると思います。   まず経営理念については事業承継などのタイミングではない限り

  東京オフィスの移転を検討していますが レンタルオフィスがものすごくたくさんあります。   ５年前に東京オフィスを立ち上げた時は、今ほどなかったのではないかと思います。   コロナの影響も

  昨日は自宅から一歩も出なかったため、歩数がたったの５９８歩でした。 本日はいくつか訪問する先があり、１万歩近く歩いています。   ゴルフに行くと１万歩を超えるので、良い運動になります。 &nbsp

  起業して１７年目。 振り返ると、学ぶ順番・実行する順番というのは本当に大事だな～と思います。   まず学ぶ順番ですが、創業時の私は完全に間違えていました。 小手先のマーケティングや戦略ばっかり勉強

  昨日は長野・駒ヶ根で研修を担当しました。 そして本日は福岡へ移動。   高速バスで名古屋まで３時間弱。 その後、中部国際空港に移動して飛行機で福岡に戻りました。   ６時間半ぐらいの移動

  同じ業界・業種でも会社によってビジネスモデルが異なるということがよくあります。 外部からは分かりづらいのですが。   例えば我が社が属する研修業界では 講師を売りにする会社もあれば、ひたすら研修コ

  私は会社や自分を成長させるため、ずっと投資をしてきました。 ただ、身の丈を超えるような大きな投資はしてこなかったと思います。   大きな投資をすればリターンもそれだけ大きくなると思います。 ただ、

  経営者になって１６年。 少しずつコツが分かってきました。   ３０年経営者をしたら、かなりのことが分かってくると思います。 ６２歳です。   この頃にはセールスアカデミーの社長を引退して

  取引銀行を訪問した際 「まだお若いですよね？」と聞かれましたので 「４７歳です。銀行の支店長が私と同じぐらいの年齢ですよね？」と伝えました。   あっという間に支店長の年齢になってしまい驚いていま

  おかげさまで全国各地から研修を依頼していただくようになりました。 今週金曜日は初めて長野で実施します。   今まで実施したことのある地域は以下の通りです。   北海道、東北全県、群馬、一

  過去、いくつかビジネスを立ち上げ、大半が失敗しました。 例えば求人サイトだったり、営業支援システムなど。   なぜ失敗したのか？ 理由は色々あるのですが、根本的な部分は本気で取り組んでいなかったか