経営は理念と同じぐらいビジョンが大切であると言われています。 ビジョンは行き先です。 理想の未来です。   新型コロナウイルスがきついのは 現状もそうですが、未来が想像し辛いことだと思います。 &

  トップの決断次第で、組織や属する人の未来が変わる。 良い方向にも悪い方向にも。   私が決断する際、気を付けていること。 １．スピード 決断するまでに時間がかかりすぎると、時すでに遅しということが

  今は色々と試す機会。 ある親しい経営者とそのような話をしました。   普段なかなかしないことを試してみる。   新しい営業手法 新しい商品 新しい社内ルールづくり などなど。 &nbsp

  一部のクライアント企業で在宅勤務が始まっております。 ４月１日入社の新入社員さん達もいきなり１ヶ月在宅勤務です。   弊社の新入社員研修に参加予定であったところ、急遽参加できなくなり ５月下旬以降

  新型コロナウイルスの影響で 新入社員研修の運営に変更が生じており、かなりバタバタしております。   競技スキー部のキャプテンをしていた頃を思い出します。 記録的な雪不足で、例年利用していたスキー場

  本屋で品切れ状態が続いている「鬼滅の刃」。 子供達が全巻持っているので、読んでいます。   とりあえず１～２巻読んでみようと思ったら次のストーリーが気になり １０巻まで読みました。  

  中小・ベンチャー企業は、地域や商品を集中した方が良いと言われます。 有名なのはランチェスター戦略です。 起業１３年間の経験上、本当にそう思います。   ただ、新型コロナウイルスのような大きな影響が

  新型コロナウイルスで世の中大変なことになっています。 弊社も影響を受けていますが、こういう時こそ冷静に。   私は学生時代、本当にまずい状況になると冷静になれる自分がいることに気付きました。 普段

  ２０２０年度の新入社員研修が、いよいよ１週間後に始まります！ 新型コロナウイルスの影響もあり大変な状況ですが 衛生面の対策を取りつつ、新社会人の皆様のために研修を実施します。   このような状況で

  起業する前は会計コンサルティング会社の営業職としてITを提案する立場でしたが 今は自社の経営にITを活用する側になりました。   ITの導入は業務効率化であることをあらためて実感しています。 プロ

  本日は１日、人材紹介事業に関する講習会でした。 ６時間の研修をすることはよくありますが 受講するのは久しぶりです。   知らないことばかりなので 最後まで集中して受講できました。   社

  ついに老眼になってきたようです。 スマホを見る時、画面が近いとぼやけます。   自宅では眼鏡なのですが、眼鏡を外すと近くても見えます。   ４４歳で老眼になるのですね。   土