１年半前の緊急事態宣言で、弊社の仕事はほとんどが延期・中止となりました。 約１ヶ月、何もしない状態です。   ジタバタしてもしょうがないので、抜本的に会社を改革する時期にしようと考えました。 &n

  本日は四半期総会でした。 顧問２名にもご参加いただき、とても有意義な時間となりました。   第２四半期（６～８月）の振り返り 第３四半期の全社方針 各チーム（福岡オフィス、東京オフィス、広域営業課

  パラリンピックも面白かったですね。 特に車いすバスケは凄かった！   決勝は惜しくも負けましたが、観ていて本当に感動しました。   ハンディキャップを抱えながらも果敢に挑戦する姿を見ると

  創業３期目から１０期目まで売上をずっと伸ばしてきました。 この間、なぜ伸びてきたのか分かっていなかったと思います。 助成金という追い風があったという理由以外は。   いま会社が伸びています。 その

  ２年前はとにかく忙しく走り回っていました。 社内メンバーの忙しさにも偏りがあり 最も私が忙しくバタバタしていたと思います。   しかし、これは健全な状態ではありません。   緊急事態では

  採用や育成に関して可能な限り感覚ではなく データや理論に基づいて実施していきたいと考えています。   弊社が活用しているツールとしては 「４つのタイプ」 「エゴグラム」 「アッテル」 です。 &n

  体育会系人材に特化した人材紹介会社である株式会社スポーツフィールド様。 マザーズ上場企業であり、目指したい会社の１社です。   いま若手採用と新卒採用でお世話になっています。   まだ正

  弊社は２月決算なので今日で半期終了です。   決算期を変更する前は８月決算でした。 毎年暑い中、期末の追い込みに走り回っていたことを記憶しています。   ８月はお盆休みもあった中 弊社メ

  弊社は定額制の研修サービス「熱・考・動クラブ」を９年半前に開講しました。 月額３万円で平日毎日開催している研修が受け放題というものです。   この受け放題、定額制、サブスクリプションと言われるもの

  甲子園の決勝が智弁対決でした。 面白かったですね！   残念ながら負けた智弁学園の選手が涙を流していました。 一所懸命に取り組んできたからこそ涙が出るのだと思います。   甲子園に出場す

  会社を立ち上げて１４年 営業研修を始めて１２年 新入社員研修を本格的に始めて７年が経過しました。   １年１年の積み重ねがとても大切であることを実感しています。   新入社員研修で言えば

  最近、２年目研修のご相談が増えてきております。   「２年目の壁」   私も新卒２年目が一番きつかった記憶があります。   マインド部分が厳しくなることもあれば、スキルが追い付