カテゴリー: 経営理念

  弊社の経営理念は「熱・考・動」 熱い気持ちを持って、深く考え、行動を起こす。   昨年までの８月（期末）は、３１日ギリギリまで「動」いていました。   しかし、今年はおかげさまで７月に今

  先日、ある経営者からお聞きした話ですが １０数年前に開催していた勉強会の参加者２００名のうち 今でも社長をしているのは１０名ぐらいとのことでした。   確かに１０年生き残る会社は５％と言われており

  先日、ある起業家のブログを見ていたら 知り合いの若い起業家が創業してわずか半年で売上を５０億円稼いだと書いてありました。   ？？？   すごいを通り越して、意味が全く分かりません。 &

    東京オフィスの開設に向けて難しい判断が求められています。   迷った時ほど経営理念「熱・考・動」に照らし合わせて考えるようにしています。   【基本理念】 わたしたちは、

  おかげさまで、この２年ぐらい事業を少しずつ伸ばしていくことができています。 特に今年の４月は過去最高の売上・利益となりました。   私は調子が良い時ほど心配性になります。 調子に乗って、急に転んで

  本日、弊社に社長チップスが５箱届きました。 誰が買うのか？社長チップス！（笑）   弊社は販売するのではありません。 お客様や就活生にお配り致します。   汗と涙の塩（ＣＥＯ）味です。

  経営者の成功例や失敗例について、本や勉強会で学ぶことが多いです。 とても重要だと思うから勉強しています。   しかし、最終的には自身で決めるしかありません。 ある経営者がうまくいったからと言って、

  創業して１０年継続できる会社は５％と言われています。 また、全企業の中で黒字は２５％だそうです。   ５％　×　２５％　＝　１．２５％   １０年継続し、かつ黒字経営をしている会社は１０

  弊社はこれから福岡と同じぐらい関東に力を入れていくため 東京での採用を増やしていきます。 また、福岡採用でも「東京で働くことに興味がある人」を優先的に採用していきます。   昨年とは採用基準が異な

  「リスクヘッジ」とは、、様々な起こりうるリスクを回避したり、その大きさを軽減するように工夫することを指します。   積極的に勝負するのが好きな私ですが 銀行出身者だからか、リスクに対する意識は持っ

  スポーツでも勉強でも仕事でも 自分より成績が上位の人がたくさんいる時 自分の才能の無さに嫌気がさして、諦めたくなることがあるかもしれません。 私もそういう時期がありました。   でも私は絶対に諦め

  ３ヶ月に１回 事業の進捗を確認する会議（四半期総会）を開催しています。 今回もご多忙の中、二人のアドバイザーにご参加頂きました。   四半期総会では 私から会社全体の動きについて、３ヶ月の振り返り