専門性

  同じ分野を深く深く掘っていく。 ランチェスター戦略で言われることですが 弊社は「営業人材」というテーマに取り組んでいます。   最近ではクライアント企業の現場に入り 一部営業活動をお手伝いしながら


採用しない動き

  最近、東京のベンチャー経営者とお話をしていると なるべく人を採用しない方向に動いていると 聞くことが増えてきました。   理由は大きく4つあるようです。   1.売り手市場なので、求める


営業支援

  弊社のクライアント企業は優れた商品を提供しています。 ただ、商品力は高くても営業力が追い付いていないと チャンスロスとなってしまいます。   個々人のスキルが不足している場合は営業研修を利用してい


新卒1年目

  本日は東京で上場企業様向けの新入社員研修でした。 研修中、事例として私が新卒1年目だった頃の話をすることがあります。   三和銀行時代に指導してくださった上司に あらためて感謝しています。 &nb


目標と行動

  本日午前中はパートナー講師に来ていただき 5年目以上のメンバーを対象とした研修を実施しました。   行動を起こす原点は「目標」であることを再確認。 私は行動量が多いと思いますが それは明確かつ絶対


四半期総会

  明日は四半期総会です。 3ヶ月の振り返り、これから3ヶ月の方針・計画を共有します。   6~8月の第2四半期は様々なことに挑戦しました。 しかし、結果はまだまだついてきません。   明日


社長研修

  本日午前中は我が社の新人3名に対して社長研修を実施しました。   テーマは「新入社員の心得」です。   仕事への向き合い方や報・連・相など 基本的ですが大切なことを真剣に伝えました。 &


結果を出す

  ワールドカップで日本がコロンビアに勝ちました! 嬉しいですね~   レッドカードで相手が10人となり日本が有利でしたが どのような状況であろうとも結果を出すことがとても大切だと思います。 &nbs