カテゴリー: 人材教育

  今日は娘の運動会でした。   運動会で娘を応援しながらも、ついつい経営のことを考えてしまうのですが リレーを見て思ったことがあります。   バトンパスをうまくできるかどうかが勝負の分かれ

  今朝の日経新聞朝刊で面白い記事を読みました。   米ギャラップ社の調査によると 日本は「熱意あふれる社員」の割合が６％しかないと。   そして 「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員

  いま弊社は大きく飛躍するチャンスに来ています。   理念・ミッション・ビジョンを実現するために 会社をどのように運営していくか？   ビジネスモデル、採用・教育、仕組化。  

  本日、子供用のパソコンを購入しました。 子供の頃からパソコンに触れることはとても大切だと思います。   メーカーにこだわらなければ、けっこう安い金額で ノートＰＣを購入できる時代になりました。 &

  新入社員研修も落ち着いてきたため ２０１８年の新卒採用活動を再開しています。   どのような人材に来て欲しいか？   弊社で活躍する人材の傾向は？   我が社で働くメリットは？

  営業研修で笑顔の効果を伝えることがありますが その一つに「自分自身の気持ちの切り替え」という内容があります。   最近、経営課題がどんどん出てきており けっこう辛いこともあるのですが その度に意識

  創業間もない頃 ある自己啓発系の教材を販売する営業マンから 「いま自分の潜在能力の何パーセントぐらいを使っていると思いますか？」と聞かれ 「１００％です！」と自信を持って即答したら その営業パーソンが絶句し

  本日、中学１年の息子の授業参観に行ってきました。 担任の先生による英語の授業。   発音の原理原則を教えてもらっていたのですが とても面白く、そして分かりやすかったです。   昔の授業と

  この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。   その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。   ３～４年前の水準に戻します。   早速、１年目・２年

  会社を成長させるために ＰＤＣＡの精度を高めたいと考えています。   ２冊とも面白く、とても参考になります！      

  日々、クライアント企業の営業パーソンに研修を実施していますが 新入社員研修が落ち着いてきたため、社内人材教育を再開しました。   今日は入社１年目・２年目の社員を対象に試験を実施。  

  弊社の決算は８月なので 残り４ヶ月弱で１０周年を迎えます。   これから４ヶ月が大切です。 今期の業績や現預金は過去最高ですが、全く油断できません。   １０年で会社が終わるわけではあり