カテゴリー: ベンチャー

  弊社のお客様は本当に素晴らしい会社・ご担当者が多いです。 お客様から頂くご意見は、弊社が成長するためにとても重要で 様々な意見・助言を頂けるのは本当に有難いことです。   今日も某企業様とのお打合

  私は会社を立ち上げてから一貫して 何かを始める際、初期コストを抑えることを意識しています。   起業当初は事務所の家賃や保証金がリーズナブルな場所に決めました。 パソコンも安い物を買いました。 &

  弊社は創業以来、ずっと変化し続けてきましたが 今まで以上に変化をしていく時期に入ったと思います。   理念・ミッション・ビジョンは不変ですが ビジネスモデルやサービスが変わったり、活動する領域も変

  本日、美味しいトンカツ屋で大変残念な思いをしました。 以前、知り合いの経営者に教えて頂いたお店で とても美味しかったので、また本日行きました。   期待通り、今回も美味しかったのですが、代金を支払

  今でこそ経営理念「熱・考・動」を掲げ 熱い気持ちをもって、深く考え、行動を起こすこと これが成果をあげるための原理原則だと思っていますが、学生時代は「考」が足らなかったと思います。   高校時代、

  弱者の戦略で有名なランチェスター戦略。 福岡では超有名な竹田陽一先生。   創業時、お恥ずかしながら、この考えを知りませんでした。 創業２年目ぐらいでランチェスター戦略についての本を読み、重要性に

  内定辞退。 内定者が内定をもらった会社の入社を辞退すること。   私は内定辞退は悪くない話だと思います。 それは何故か？ 入社してから、イメージと違った！と言って、すぐに辞めてしまう あるいは、我

  ビジネスをしていると これは凄いタイミングだな～と感じることが度々あります。   例えば、新サービスを開発しようと検討していたら その開発に有効活用できる助成金の公募があったり インターンシップ制

  数年前にリーマンショックが起き、大不況になりました。 その影響で倒産したりリストラを進めた会社も多いです。   リーマンショックの影響が世の中全体に広がりつつある頃 高校の友人から 「やっぱり、リ

  私は昔から、将来の成長に向けた投資を積極的に行ってきました。 新卒で入社した三和銀行時代には、英会話学校に３年通いました。 数十万円を使ったと思います。   コンサル会社時代は、簿記やITコーディ

  本日、某ＩＴ企業様の営業研修をさせて頂きました。 社長、取締役を含め７名での研修です。   初回面談のロールプレイングをしたのですが 社長自ら手を挙げ、ロールプレイングに挑戦してくださいました。

  弊社は月初に経営計画書の振り返りをしています。 経営計画書の構成は次の通りです。   ・経営理念（目的） ・社内メンバーへの約束５ヶ条 ・ミッション（使命） ・ビジョン（行き先） ・事業ドメイン