私が所属している中小企業家同友会では、様々な角度から大きな学びを得ています。 同友会の会議で、ある方がこう仰っていました。 「会議に参加してくれない人がいるのは、本人ではなく我々に問題があるの
カテゴリー: ベンチャー
2ヶ月
早いもので、第7期が始まり2ヶ月が経過しました。 そして、2013年もあと2ヶ月。 これからの2ヶ月は弊社の将来に大きな影響を及ぼすと感じています。 ・強い会社になるための仕組み
38歳
本日、38歳になりました。 家族、弊社メンバー、お付き合いのある多くの皆様からお祝いやメッセージを頂きました。 本当にありがとうございます! 32歳になる直前に起業し、あっという間に38歳にな
良いお客様ばかり
昨日、あるビジネスパートナーの新担当者様と一緒に 弊社クライアント企業を数社訪問しました。 全ての訪問を終え、その方から一言。 「良いお客様ばかりですね~」 そうなのです。 弊社
有難い環境
ITの進化により 本当に仕事がしやすくなったと思います。 ノートPCがあれば、いつでもどこでも仕事ができます。 隙間時間を有効に使えますし お客様からのメールや電話にも、素早く対応することが可
継続する義務
起業する前には、深く考えたことがありませんでしたが 「継続する義務」というものを最近意識することが多くなってきました。 経営者は会社を継続させる義務があると思います。 サービスを利用してくださ
商標登録
経営理念「熱・考・動」が商標登録されました! 弊社はサービス業のため特許出願には無縁でしたが こうして商標登録証が届くと、すごく嬉しいですね。 「営業スペシャリスト
迷った時の判断基準
事業を軌道に乗せ、また拡大していこうとすると 数ある選択肢の中から、取り組むべきことを決めていかなければなりません。 ・エリアの拡大 ・商品の拡充 ・新規事業への挑戦 ・人材採用 などなど。
危機に対する感度
今まで色々なタイプのビジネスパーソンと仕事をさせて頂きましたが 仕事の成果をあげる人とそうでない人の差で 「危機に対する感度」があると思います。 営業職であれば全社あるいは自分の営業成績が悪け
黒字へのこだわり
企業の75%が赤字だという統計が出ています。 つまり、黒字の企業はわずか25%。 弊社は創業1年目、2年目は赤字でしたが 第3期、4期、5期、6期と4期連続の黒字経営です。 昨日
総合力
顧客は商品・サービスを提供する会社の総合力で 取引をするかしないか判断すると思います。 ある事例です。 ものすごく技術力のある会社(A社)と取引をしていました。 しかし、注文して
ちょっとずつ脱・宮脇
ちょっとずつですが脱・宮脇が進んでいると感じています。 私に依存しない会社経営です。 営業研修のメイン講師はまだ私ですが それ以外の、営業活動、事務、研修運営、ホームページ改善などは ほぼ私以