昨日、あるビジネスパートナーの新担当者様と一緒に 弊社クライアント企業を数社訪問しました。 全ての訪問を終え、その方から一言。 「良いお客様ばかりですね~」 そうなのです。 弊社
カテゴリー: ベンチャー
有難い環境
ITの進化により 本当に仕事がしやすくなったと思います。 ノートPCがあれば、いつでもどこでも仕事ができます。 隙間時間を有効に使えますし お客様からのメールや電話にも、素早く対応することが可
継続する義務
起業する前には、深く考えたことがありませんでしたが 「継続する義務」というものを最近意識することが多くなってきました。 経営者は会社を継続させる義務があると思います。 サービスを利用してくださ
商標登録
経営理念「熱・考・動」が商標登録されました! 弊社はサービス業のため特許出願には無縁でしたが こうして商標登録証が届くと、すごく嬉しいですね。 「営業スペシャリスト
迷った時の判断基準
事業を軌道に乗せ、また拡大していこうとすると 数ある選択肢の中から、取り組むべきことを決めていかなければなりません。 ・エリアの拡大 ・商品の拡充 ・新規事業への挑戦 ・人材採用 などなど。
危機に対する感度
今まで色々なタイプのビジネスパーソンと仕事をさせて頂きましたが 仕事の成果をあげる人とそうでない人の差で 「危機に対する感度」があると思います。 営業職であれば全社あるいは自分の営業成績が悪け
黒字へのこだわり
企業の75%が赤字だという統計が出ています。 つまり、黒字の企業はわずか25%。 弊社は創業1年目、2年目は赤字でしたが 第3期、4期、5期、6期と4期連続の黒字経営です。 昨日
総合力
顧客は商品・サービスを提供する会社の総合力で 取引をするかしないか判断すると思います。 ある事例です。 ものすごく技術力のある会社(A社)と取引をしていました。 しかし、注文して
ちょっとずつ脱・宮脇
ちょっとずつですが脱・宮脇が進んでいると感じています。 私に依存しない会社経営です。 営業研修のメイン講師はまだ私ですが それ以外の、営業活動、事務、研修運営、ホームページ改善などは ほぼ私以
営業マンの本能
最近の私はほとんど営業活動をせず社員さんに任せているのですが 唯一、助成金の公募案件だけは私が企画書を作っています。 5月に採択された福岡県の委託プロジェクトは 弊社としてはかなり大きな案件と
ブラック企業から営業マンを救う
本日の朝日新聞朝刊でブラック企業についての記事がありました。 以下、朝日新聞から引用。 ———————
設立30周年
昨日、中小企業家同友会でお世話になっている企業様の 設立30周年記念パーティーに参加させて頂きました。 起業した会社が10年残るのは、わずか数パーセントと言われておりますので 30年継続するの