カテゴリー: ベンチャー

  ベンチャー企業の支援というのは、とても難しい仕事であると感じました。 うまくいかない原因がたくさんあるからです。   商品力の問題なのか？ 営業力の問題なのか？ 人材の問題なのか？ 経営者の人間性

  私は個人としても会社としても、将来のために積極投資をするスタンスです。 もちろん無駄遣いはしません。   将来に向けて投資をしているため、手元に残るお金は少なくなります。 ただ、最近あらためて思っ

  限られたお金をどこに投資するか？ その基準は「顧客満足が向上するか」どうかで決まると思います。   その投資により、顧客満足が少しでも上がるようであればＧＯサインを出すことができますし 逆に、どれ

  ３月中旬から今週月曜日まで、ほぼ毎日研修を実施しておりました。 そのため、事務所で座って仕事をすることがほとんどなく 事務処理などは隙間時間で行っていました。   火曜日から久しぶりにデスクで仕事

  いま起業家にとって、ものすごくビジネスがしやすい時代になっていると思います。 以前であれば商談は対面でしたが、今はオンライン面談が可能です。   創業初期は時間を投入して量をこなす必要がありますが

  ５年前の第１０期。 業績好調により上場準備をする決断をしました。 結果としては失敗。   あの時、冷静に自社の実力を考え もう少しゆっくり準備をしておけば良かったと思います。   おかげ

  一寸先は闇。 油断はできません。   上場するほど成長したベンチャー企業が あることをきっかけにものすごく苦戦することがあります。   いま弊社はこの５年間で最も良い状態です。 だからこ

  政府が年内にも策定するスタートアップ（新興企業）を育成するための「５か年計画」に、 小中学校や高校への働きかけを強化する方針を明記することがわかった。 先行する大学でのアントレプレナーシップ（起業家精神）教

  創業以来、ずっと投資を続けてきましたが 今期も投資をします。   人材投資とＩＴ投資。   ６月から中途採用活動を開始します。 若手３名を採用する計画です。   ＩＴ投資に関し

  先日、某不動産会社様の若手社員向け営業研修がありました。 研修終了後、受講者から個別に質問を受けました。   「私はいま２５歳なのですが、宮脇さんが２５歳の時、どのようなことを意識していましたか？

  これから３ヶ月ほどかけて新サービスを立ち上げる予定です。   以前から構想はありましたが 社内外のリソースが整ってきたため、実行に移したいと思います。   約１ヶ月間、新入社員研修を毎日

  創業１６期目。 過去１５年間で様々な失敗をしてきたので、以前よりは慎重になっています。   新サービスの開発、新しい地域への進出、採用などなど。   この２年ぐらいは地道な活動を続け、お