カテゴリー: ベンチャー

  ９月１日から始まる第９期の経営計画書を作成しています。 弊社の経営計画書は次のような構成です。   １．経営理念 ２．ミッション ３．ビジョン ４．事業ドメイン（事業領域） ５．競争環境分析（コア

  昨日初めてテレビ朝日の「しくじり先生」を見ました。 想像以上に面白かったです！   ヒロミ先生と元猿岩石・森脇和成先生でした。   二人の話を聞いて、会社経営も同じだな～と思うことが多々

  本日、経営者仲間と芥屋ゴルフ倶楽部でゴルフをしてきました。 男子プロゴルフトーナメント「ＫＢＣオーガスタ」が開催される名門コースです。   今日の目標はとにかく周りの迷惑にならないようプレーするこ

  弊社は創業２年間は赤字でした。 その後５年間はずっと黒字で、もちろん今期も黒字です。   たまに研修中に赤字の話をすると受講者から 「その期間、どうやってモチベーションを保っていたのですか？」と

  創業以来のビジネスチャンスが来ており 第８期は前年度の２倍以上の受注を達成しています（残り１ヶ月半を残して）。   経営者として何を感じているか？ 嬉しさもありますが、それ以上に緊張しています。

  昨日から山形に来ています。 暑い！！！ 最高気温が３６度になるそうです。   急な暑さはしんどいですね。 体がまだ猛暑に慣れていません。     急激な変化は一時的に負荷がかか

  我が社は今ベンチャー企業らしく成長し始めています。 以前は４人で達成していた売上高と同じ金額を ひとりのメンバーで受注できるようになりました。 たったの３年で。   ひとりひとりが２倍成長し、会社

  ２０代を振り返ると「変化」の期間だったと思います。 学生からビジネスマンに、そして転職もしました。 落ち着きがなかったように思いますが、成長したくて、前進したくて変化してきました。   あと３ヶ月

  創業時に、３ヶ年の売上・利益目標を立てました。 １年目、２年目、３年目。 結果的には、全期間すべて達成できませんでした。   しかし、５年遅れで達成できました。   １年目は第６期。 ２

  営業研修でお付き合いさせて頂いている企業様から 来期も引き続きお願いしますとリピートオーダーを頂く時ほど嬉しいことはありません。 少なからず弊社の研修に効果があったとご判断頂いている証だからです。 &nbs

  弊社はお客様から頂いた要望を可能な限りサービスに取り入れるようにしています。 一人のお客様が感じたことは 他のお客様も同様に思っている可能性が高いからです。   サービス改善に関して自社で考えるこ

  土日に参加した経営者合宿で、私自身が心掛けるべき１１ヶ条を考えました。 経営理念とは別に、私個人が意識・実践するものです。   合宿で３時間かけて過去を振り返ってみると 自分の成功パターンと失敗パ