カテゴリー: ベンチャー

  今週、福岡・東京を３往復します！ ２往復は記憶がありますが、３往復は初めての気がします。   とても非効率な感じですが 効率より効果を重視しておりますので３往復することにしました。  

  いま読んでいる本「ＫＰＩマネジメント」は ものすごく分かりやすいです。   ＰＤＣＡで言えばＤ中心の私ですが（笑） 最近、マネジメントスタイルを変えなければならないと思っていたところ とても良い本

  京セラ創業者の稲盛和夫氏の有名な言葉に 「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」があります。   「考え方」はとても大切だと思います。   昨日、新人３名に対して社長研修をしたのですが

  ９月も忙しいです！ 私が担当する研修は２１回！！！   他にも取締役会や商談など、たくさん仕事が入っています。   このような状況ですが 本日、新人３名に対して１時間だけですが社長研修を

  ベンチャー企業はスピードが命です。   東京オフィスに在籍している新入社員に ＡＩを活用した新サービスを企画してもらっています。   私が「いつ頃に顧客にサービス提供が開始できそう？」と

  数ヶ月前に購入して読んでいなかった本「ＳＨＯＥ　ＤＯＧ」をいま読んでいます。 ナイキを創った男。 面白いです！   ナイキほどの素晴らしいグローバル企業も最初はベンチャーだったのですね。 &nbs

  明日は四半期総会です。 ３ヶ月の振り返り、これから３ヶ月の方針・計画を共有します。   ６～８月の第２四半期は様々なことに挑戦しました。 しかし、結果はまだまだついてきません。   明日

  ２月に決算期を変更しましたので、今日で半期が終了です。 昨年までは８月３１日が決算日でした。   毎年、夏の暑い時期に最後の追い込みをしていたのが懐かしいです。   昨年は９月１日に創立

  昔から私は何かに挑戦する時 目標から逆算するようにしてきました。 大きな目標を掲げ、達成を狙っていきます。   全ての目標を達成してきたわけではありませんが 間違いなく言えるのは 目標から逆算した

  昨夜、テレビ番組でライザップＣＭの立役者が紹介されていました。   基本にあるのは「ライザップが好き！」だということ。   道に迷った時に社長に救われ、恩返しがしたいと。  

  我々はベンチャー企業である、その立ち位置を忘れてはならない。 今朝、週次会議で全員に伝えたことです。   創業１１年目のベンチャー企業が 創業１００年の会社と同じように活動していたら、絶対負けます

  我が社の強みは何か？   営業研修専門であることや動画営業マニュアルなど いくつかありますが お客様の状況を理解・共感できるという強みがあると思っています。   もちろん、各社毎に問題や