人材採用

  おかげさまで研修のお仕事をたくさん頂いており 現在のメンバー4名で運営するのが難しくなってきました。   正確に言うと、運営をすること自体はできるのですが 将来の成長を見据えた活動、例えば新規開拓


仕組化

  マニュアルや仕組化が好きではない私ですが 最近は経営者の立場として、その必要性を強く感じています。   ただ、私は仕組を複雑にするつもりはありません。 複雑だとやる気にならないし、長続きしないから


日本語

  最近、新しい会社名をずっと考えているのですが 数年ぶりに国語辞典を開いて、漢字の意味を調べています。   同じ発音でも色々な漢字や意味があり 日本語って素晴らしいな~とあらためて思いました。 &n


怒涛の1週間

  おかげさまで毎日忙しくさせて頂いております。 経営者として、この状態を続けるわけにはいきませんが 現時点では有難い状況だと思っております。   1週間を振り返ります。   社内会議・社員


理念と戦略

  色々な企業と接していて、また過去5年半の自社を振り返ってみて感じることがあります。 それは、営業戦略や戦術のことを考えても 経営理念やミッション・ビジョンが明確になっていなかったら 良い戦略・戦術は思いつか