カテゴリー: 経営

  第７期が始まり、会社の仕組みを整え始めています。 ポイントは、役割分担と情報共有です。   弊社は大きく４つの機能に分けることができます。 １．熱・考・動クラブ推進 ２．福岡県委託プロジェクト推進

  本日９月１１日は 会社の設立記念日＆長男の誕生日（９歳）です。   ＜写真は生まれた数時間後の写真です＞   こんなに小さかった子が、もう９歳・小学３年生です。 子どもの成長を見るのはす

  本日、３８度の熱を出してしまいました。 明日は朝から研修講師の予定が入っているため 何とか今日中に熱を下げなければなりません。   病院へ行って点滴を打ってもらいましたが 点滴を打ちながらも、つい

  全社員が持っている能力を最大限に活かすことが 私の最も重要な仕事だと思っています。   能力を最大限に発揮してもらうためには 個々人の強み・弱みを把握し 強みが活かせる仕事のチャンスを創ることだと

  企業経営者であれば 自社をより良いチームにしたいと考えると思います。 私もそうです。   ただ、性格や能力が異なるメンバーに対し どのように力を発揮してもらえば良いか、分からないことが多いです。

  本日より第７期が始まりました。 来年４月に入社予定の内定者２名も加わり、にぎやかな初日となりました。   毎年勝負ですが 第７期も本当に重要な年になると考えています。   来週９日に経営

  本日で第６期が終了です。 みなさまのおかげで無事６年間、会社を継続させることができました。   まだまだ成長スピードは遅いですが 企業の７５％が赤字であるという統計データがある中 まがりなりにも４

  ５月に出版した書籍「営業職をやめたいあなたへ」の１５７ページにも書きましたが 今月末までにある目標を達成しなかったら、経営者を辞めると宣言しておりました。   弊社メンバーの驚異的な成長と頑張りに

  今週で第６期が終了します。 いま弊社の全メンバーが急成長しています。   ある目標の達成に向けて、みな一所懸命に取り組んでくれています。 感謝です。   成長とは、できなかったことができ

  昨日、本日と２日間 日常業務を離れ、徹底的に経営について考えてきました。   ・理念、ミッション、ビジョンにブレがないことが再確認できた ・第７期の売上目標を必ず達成するという自分自身の意思が再確

  本日より、集中的に経営を考えるための合宿に参加しています。 ９月から始まる第７期に向けて、様々な視点で検討しています。   経営者仲間から頂くアドバイスはとても参考になります。   想い

  お盆中に行った鹿児島旅行で、知覧特攻平和会館に行ってきました。 ２０代前後の若者が 国のために、家族のために命をかけて闘ってくれました。   幕末の志士達も決して自分のためではなく 藩や日本全体の