カテゴリー: 経営

  第７期も早いもので半年が経過し、７ヶ月目の３月も半分が終わりました。 今期中に必ず成し遂げたいことがあります。   １．ストックビジネスを増やす（当然、数値目標があります） お客様が納得して継続的

  同友会仲間で、実は自宅もご近所のブラボークライミング・三浦さんのお店に行ってきました。 初めて挑戦しましたが、ものすごく面白いです！   ３０分ぐらいしかやっていないのですが、腕がパンパンです。

  社会人になってから、色々な勉強をしてきました。 簿記、IT、英会話などなど。 起業してからは、もちろん経営に関する勉強をたくさんしています。   現在は中小企業家同友会とプレジデントアカデミーの二

  昨日、本日とお客様から指導して頂きました。 本当に感謝すべきことです。   言い辛いことを言うのは、できれば避けたいところです。 それでも言って頂けるのは、とても有難いことです。   こ

  経営者の会で ある先輩経営者が「自分は細かいことが気になります」と言い 会合資料の誤字脱字について指摘をしていました。   経営者は細かいことが気になると私も思います。 もともと大雑把な私でも、仕

  経営と営業には共通点があると思います。 それは、「絶対に成功する方程式」がないということ また、誰でもやろうと思えば、できるというのも特徴です。   例えば、全く知識も経験もない人に「システムの開

  私が経営理念や経営計画書を策定したのは約３年前です。 なぜ、作ろうと思ったのか？ それは、経営が全くうまくいってなかったからです。   起業当初から経営者としての勉強はしていたつもりでした。 また

  私は銀行時代、大きな勘違いをしていました。 自分の実力で、仕事ができていると。   三和銀行に入社して１年目で、法人を担当させて頂き 私の親より年上の社長さん相手に融資に関する打合せをしていました

  会社を経営していると様々な判断を下していかないといけません。 今は理念・ミッション・ビジョンに照らし合わせて判断しているため 以前よりは意思決定がしやすくなりました。   ただ、創業期のベンチャー

  月曜日から東京に来て、色々な方とお会いし またベンチャー関連のイベントに顔を出して、あらためて実感しました。 いま、ベンチャーブームです！   ベンチャー企業への投資、行政の支援が積極的になってい

  スキージャンプ・葛西選手の活躍を見て やはり継続して成果を出し続けることは本当に価値があるな～と思いました。   会社も継続することが一番大切だと考えています。 そして、成果を出し続けること。 &

  私はリスク感覚がズレていると自覚しています。   昨夜の話。 夜リビングにいた私は、夕食後に飲む花粉症の薬を飲み忘れていることに気付き 「まずい！」と慌てて自室に戻り、薬を飲みました。 &nbsp