経営層の考え

  営業研修の事前打合せを企業経営者や幹部の方々としていると 我が社の営業に対する考え方とほぼ同じ方が多いように感じます。 であるのに、最前線で活動している営業マンがそのような動きになっていないのは何故か? &


タイミング

  ビジネスをしていると これは凄いタイミングだな~と感じることが度々あります。   例えば、新サービスを開発しようと検討していたら その開発に有効活用できる助成金の公募があったり インターンシップ制


投資

  私は昔から、将来の成長に向けた投資を積極的に行ってきました。 新卒で入社した三和銀行時代には、英会話学校に3年通いました。 数十万円を使ったと思います。   コンサル会社時代は、簿記やITコーディ


2013年振り返り

  いよいよ本日で2013年も終わります。 2013年も慌ただしく、あっという間の1年でした。 簡単に2013年を振り返ってみたいと思います。   ・書籍「営業職をやめたいあなたへ」を出版 ・出版記念


変化せざるを得ない

  私の性格がそうさせるのかもしれませんが、弊社は常に変化しています。 理念・ミッション・ビジョンが明確になってからは 突拍子もないことはしなくなりましたが、それでもかなり変化している会社だと思います。 &nb


仕事納め

  弊社は本日が仕事納めです。 12月はおかげさまで通常月より倍以上のご発注を頂くことができ 良い形で2013年を終えることができました。   毎日慌ただしくしており 今日も研修や顧客訪問で分刻みの動


リベンジ

  昨日、ある大型案件を受注しました。 この案件、実は最初の提案では不採用だったのですが 諦めきれず再チャレンジしました。   当初提案より案件規模は小さくなりましたが それでも弊社にとっては大きな案


WIN-WINの関係

  よくWIN-WINの関係を構築することがビジネスでは大切だと言われます。 弊社も常にそのことを意識しています。 ただ、言うは易く行うは難しだと感じます。   双方がメリットを享受し、そしてメリット