カテゴリー: 経営

  本日、父と一緒にゴルフへ行ったのですが 移動している車中で第７期の事業報告をさせてもらいました。   第３期から５年連続で売上を増加させることができ 成長していることを報告でき良かったです。 &n

  最近ある経営者とお話をしていて、経営は社長の性格が出るな～と思いました。 その方は心配性ということで どうしても実行する前にマイナス面が気になるそうです。   逆に私はプラス面しか見えず、マイナス

  本日、ある財務の専門家とお会いし、色々とアドバイスを頂きました。 私は三和銀行出身のため、財務はある程度分かっておりますが 私が知らないことをたくさん知っており やはり専門家の知識や経験は素晴らしいな～と感

  会社を７年経営して思うこと。 それは、少しずつしか前進しないということ。 何か良い案があれば、まずは実践する。 ところがたいていうまくいかないので改善する。 これらを粘り強く繰り返してきたことで 少しずつ少

  本日、第８期の経営計画発表会をしました。 この１ヶ月、じっくり各チームや個人の活動について考え これから１１ヶ月で実施することを検討してもらいました。   全員が２０分ずつ事業計画についてプレゼン

  【勝てば官軍、負ければ賊軍】 何事も強い者や最終的に勝ったものが正義とされることのたとえ。   私はいつもこの言葉を意識しています。   弊社は経営理念・ミッション・ビジョンに基づき真剣

  経営者がすべき仕事で優先順位が高いこととして 「方針」を決めることがあります。   どの地域を集中的にアプローチするか？ どの商品を積極的に提案していくか？ どのような顧客層を開拓していくか？ な

  １５名ほどが集まった異業種交流会に参加した翌日 主催者の方からメールで 「靴を間違えていませんか？」と聞かれました。   まさか！ ひょっとして間違えたかもしれないと思い 自宅に戻ってすぐ靴を確認

  今日は朝から夕方まで経営会議をしました。 第８期は既にスタートしており、日々活動をしていますが 大きな方針や仕組化についてじっくり話し合いをしました。   第７期までは中長期的な視点では活動できて

  現在、日々の活動と並行して 各チームにチーム目標や行動計画を検討してもらっています。   目標が決まると、達成に至るまでの手段を考えるようになります。 目標が変われば、手段も変わってきます。 &n

  昨日、父とゴルフに行ってきました。 前回、経営者仲間と行ったときに少しだけコツをつかみ 今回は前回と同じように打てるかどうかを意識しました。   結果としては、ベストスコアを出すことができ、一歩ず

  おかげさまで福岡県外からも問い合わせを頂くことが増え またニーズに基いたサービスも順次開発して参りました。   ただ、経営は「選択と集中」が大切です。 現在、地域とサービス範囲が少し広がり過ぎてい