起業支援の専門家である株式会社ビジネスバンクグループ様のセミナーで 経営の3大要素として、「商品力」、「営業力」、「管理力」と教えて頂きました。 そして、経営チームをつくる際、自分とは異なる能
カテゴリー: ベンチャー
専門会社の力をお借りする
本日、動画営業マニュアルサービスに関して、某企業様と打合せをしました。 動画配信システムの検討をしているのですが その企業様が持っているシステムは、想像以上に機能が揃っており また価格もリーズナブルなので、
お客様に育てて頂く
弊社のお客様は本当に素晴らしい会社・ご担当者が多いです。 お客様から頂くご意見は、弊社が成長するためにとても重要で 様々な意見・助言を頂けるのは本当に有難いことです。 今日も某企業様とのお打合
初期コストを抑える
私は会社を立ち上げてから一貫して 何かを始める際、初期コストを抑えることを意識しています。 起業当初は事務所の家賃や保証金がリーズナブルな場所に決めました。 パソコンも安い物を買いました。 &
変化
弊社は創業以来、ずっと変化し続けてきましたが 今まで以上に変化をしていく時期に入ったと思います。 理念・ミッション・ビジョンは不変ですが ビジネスモデルやサービスが変わったり、活動する領域も変
接客が与える影響
本日、美味しいトンカツ屋で大変残念な思いをしました。 以前、知り合いの経営者に教えて頂いたお店で とても美味しかったので、また本日行きました。 期待通り、今回も美味しかったのですが、代金を支払
「考」が欠けていた学生時代
今でこそ経営理念「熱・考・動」を掲げ 熱い気持ちをもって、深く考え、行動を起こすこと これが成果をあげるための原理原則だと思っていますが、学生時代は「考」が足らなかったと思います。 高校時代、
弱者の戦略
弱者の戦略で有名なランチェスター戦略。 福岡では超有名な竹田陽一先生。 創業時、お恥ずかしながら、この考えを知りませんでした。 創業2年目ぐらいでランチェスター戦略についての本を読み、重要性に
内定辞退
内定辞退。 内定者が内定をもらった会社の入社を辞退すること。 私は内定辞退は悪くない話だと思います。 それは何故か? 入社してから、イメージと違った!と言って、すぐに辞めてしまう あるいは、我
タイミング
ビジネスをしていると これは凄いタイミングだな~と感じることが度々あります。 例えば、新サービスを開発しようと検討していたら その開発に有効活用できる助成金の公募があったり インターンシップ制
ずっとリーマンショック!
数年前にリーマンショックが起き、大不況になりました。 その影響で倒産したりリストラを進めた会社も多いです。 リーマンショックの影響が世の中全体に広がりつつある頃 高校の友人から 「やっぱり、リ
投資
私は昔から、将来の成長に向けた投資を積極的に行ってきました。 新卒で入社した三和銀行時代には、英会話学校に3年通いました。 数十万円を使ったと思います。 コンサル会社時代は、簿記やITコーディ