カテゴリー: ベンチャー

  昨日、本日とお客様から指導して頂きました。 本当に感謝すべきことです。   言い辛いことを言うのは、できれば避けたいところです。 それでも言って頂けるのは、とても有難いことです。   こ

  弊社のような数名の会社は 個人の成長が直接会社の成長に結びつきます。 もちろん、私を含め。   自分が成長したら、お客様にもっと貢献でき 貢献できれば結果的にお仕事を更に頂くことができ、会社の成長

  今週月曜日から九州大学の２年生（もうすぐ３年生）がインターンシップに来ています。 毎年、春と夏にインターンシップを受け入れておりますが、九大生は初めてです。   インターンシップは学生にとって必須

  経営と営業には共通点があると思います。 それは、「絶対に成功する方程式」がないということ また、誰でもやろうと思えば、できるというのも特徴です。   例えば、全く知識も経験もない人に「システムの開

  ３月１３日（木）１８時～２０時 福岡県委託プロジェクトの一環で学生向けセミナーを開催します。   就活中の学生さんは、ぜひ気軽にご参加ください！   【イベント詳細】 熱い！ベンチャー社

  昨日２月２８日で第７期の半分が終了しました。 あっという間の６ヶ月。   ６ヶ月前と比べ、どれだけ成長できたか？ 毎年、ものすごいスピードで事業展開をしている弊社ですが この半年も、大きく変化した

  「百の議論より一の実行」 同友会の講演会で武雄市・樋渡市長が仰っていた言葉です。   全く同感です。 弊社はベンチャー企業ですから、最大の武器はスピードです。   思いついたら、即実行！

  昨日、中小企業家同友会福友支部で経営計画書を発表させて頂きましたが 発表して、本当に良かったと思います。   良かったと思う理由は、いくつかあります。 ・発表の準備をする過程で、あらためて自社を見

  昔から「石の上にも３年」と言われています。 私は恥ずかしながら、新卒で入社した三和銀行を２年半で退職してしまいました。   やはり、何をするにしても どのような理由があるにしても ３年ぐらいは継続

  私が経営理念や経営計画書を策定したのは約３年前です。 なぜ、作ろうと思ったのか？ それは、経営が全くうまくいってなかったからです。   起業当初から経営者としての勉強はしていたつもりでした。 また

  私は銀行時代、大きな勘違いをしていました。 自分の実力で、仕事ができていると。   三和銀行に入社して１年目で、法人を担当させて頂き 私の親より年上の社長さん相手に融資に関する打合せをしていました

  会社を経営していると様々な判断を下していかないといけません。 今は理念・ミッション・ビジョンに照らし合わせて判断しているため 以前よりは意思決定がしやすくなりました。   ただ、創業期のベンチャー