東京での新入社員研修のため、１週間事務所を不在にしています。
メールやスカイプなどでコミュニケーションは取れるものの
やはり意思疎通はしづらいです。
このような時、日頃の意識合わせや仕組みがどのレベルにあるのかが明らかになってくると思います。
事務所にいれば、気付いたことをその場で伝えることができますが
遠方にいると、そうもいきません。
各メンバーが経営理念や方針に則って
その場その場で判断し、行動に移してもらう必要があります。
今回、初めて１週間という長い期間を留守にしますが
いずれは１ヶ月ぐらい私がいなくても業務が滞りなく回るような企業にしたいです。
