改善

 

本日から新しいフォームで会議を始めました。

１週間の計画を立てるもので週報と呼んでいます。

 

過去の話が２割、未来の話を８割すること

上司から話し始めるのではなく部下からの報告でスタートする。

 

私は聞き役であり

社員の考えが不足していると感じた場合に指摘をし、より深く考えてもらうようにします。

 

１週間単位で改善を繰り返していきます。

 

成長スピードを速めるための仕組みが少しずつできてきました。

あとは愚直に実行するのみです。