アライアンス経営

川邊事務所・川邊会長が提唱されている「アライアンス経営」。「自社の中核となる強みに経営資源を集中し自社にない経営資源は外部と提携関係を構築(アライアンス)することで補う」という考え方です。中小企業においてすごく大切な考え


インプット/アウトプット

情報を入れること(見たり、聞いたりすること)をインプット 情報を出すこと(話したり、文章にしたりすること)をアウトプットとすれば 私はかなりアウトプットの機会が多いです。 【文章】 ・ブログ ・メルマガ ・ニュースレター


フランクリンの13項目

日々、継続していることにフランクリンの13項目があります。 ブログは3年以上、毎日更新していますが こちらも2年半ぐらい継続しています。 この13項目を1週間ずつ意識していますが 少しずつですが、自らを律することができつ


優先順位

仕事をしていると悩みは尽きません。 どれも大きな課題である場合 意識しなければならないのは優先順位だと思います。 限られた時間の中で最も成果を上げるために、取り組む順番を間違えないこと。 短期的課題と中長期的課題に分けて


積極的な人材

積極性というのは 社会人になってから養われることもありますが やはり元々持っている性格によるところが大きい気がします。 弊社に来ているインターンシップ生は極めて積極的です。 まず、夏から海外留学するので その前にビジネス