４月から新しい仲間が弊社に加わってくれます。
４月１日から、男性３名、女性３名の会社になるのですが
どのようなチームにすべきか、この１ヶ月ずっと考えています。
最も成果があがるチームにするためには
個々の能力が最大限に活かされるような役割分担にする必要があると考えています。
弊社メンバーは各々が得意分野を持っているので
まずは、その得意分野を担当してもらいます。
弊社の業務は大きく２つに分けると「営業」と「サービス（研修実施や動画営業マニュアルの制作）」です。
私を除いた５名が、それぞれ「営業」と「サービス」のどちらを主に担当してもらうか考えていますが
なかなか判断が難しいのです。
自分の強みを活かし、仲間の弱みを保管し合う関係が理想的です。
そして、役割を明確にしておくことが重要だと考えています。
自分がどのような成果をあげるミッションがあるのかを会社として明確に伝える必要があります。
創業７年目にして、ようやく組織を意識できるようになりました。
試行錯誤が続くと思いますが、理想のチームづくりをしたいと思います。
