会社を7年経営して思うこと。 それは、少しずつしか前進しないということ。 何か良い案があれば、まずは実践する。 ところがたいていうまくいかないので改善する。 これらを粘り強く繰り返してきたことで 少しずつ少
仕事を任せる
昨日から体調を崩しています。 月曜日から喉の調子がよくなかったのですが 病院に行く時間が取れず東京出張へ。 東京でもスケジュールがびっちり埋まっていたので病院へ行けず。 出張から戻った昨日は朝から夕
ホークス優勝おめでとう!
ホークスが優勝しました! やりました!! 終盤、かなり苦戦し、最終戦での優勝。 秋山監督や選手たちの涙に感動しました。 自宅からヤフオクドームまで車で10分ぐらいで着くため 毎年
権限委譲
今期は権限委譲を正式に始めました。 今までも各メンバーが自ら考え行動を起こしてくれていましたが お金にかかわる部分では私に毎回判断を求めていました。 今期はルールを決め ある一定金額の権限をリ
関東での活動
昨日から東京に来ています。 営業力診断テスト「営業模試」を2社からご発注頂いているからです。 実は弊社のホームページは圧倒的に関東からのアクセスが多く また問合せも3割以上が関東からですが 今
若いけど頼もしいメンバー達
本日、第8期の経営計画発表会をしました。 この1ヶ月、じっくり各チームや個人の活動について考え これから11ヶ月で実施することを検討してもらいました。 全員が20分ずつ事業計画についてプレゼン
ランニング
本日、天気が良かったので大濠公園に行き 家族4人でランニングをしてきました。 学生の頃からスポーツは大好きでしたが長距離を走るのだけは苦手で嫌いでした。  
営業は奥が深い
起業する前から、大半の時間を営業活動に費やし 今では営業研修を事業の柱とする会社を経営しています。 ところが、まだまだ知らないことがたくさんあります。 新しい方法や理論に出会うこともしばしばで
勝てば官軍、負ければ賊軍
【勝てば官軍、負ければ賊軍】 何事も強い者や最終的に勝ったものが正義とされることのたとえ。 私はいつもこの言葉を意識しています。 弊社は経営理念・ミッション・ビジョンに基づき真剣
方針を決める
経営者がすべき仕事で優先順位が高いこととして 「方針」を決めることがあります。 どの地域を集中的にアプローチするか? どの商品を積極的に提案していくか? どのような顧客層を開拓していくか? な
靴を間違える?
15名ほどが集まった異業種交流会に参加した翌日 主催者の方からメールで 「靴を間違えていませんか?」と聞かれました。 まさか! ひょっとして間違えたかもしれないと思い 自宅に戻ってすぐ靴を確認
経営会議
今日は朝から夕方まで経営会議をしました。 第8期は既にスタートしており、日々活動をしていますが 大きな方針や仕組化についてじっくり話し合いをしました。 第7期までは中長期的な視点では活動できて
