カテゴリー: 経営

  半年後・１年後・３年後も現在の成長スピードを維持するために いま可能な範囲で投資をしています。   浪費は一切しません。 全て投資です。   投資をする以上、リターンがなければいけません

  スポーツでも勉強でも仕事でも 自分より成績が上位の人がたくさんいる時 自分の才能の無さに嫌気がさして、諦めたくなることがあるかもしれません。 私もそういう時期がありました。   でも私は絶対に諦め

  ３ヶ月に１回 事業の進捗を確認する会議（四半期総会）を開催しています。 今回もご多忙の中、二人のアドバイザーにご参加頂きました。   四半期総会では 私から会社全体の動きについて、３ヶ月の振り返り

  私はスポーツでも勉強でもビジネスでも 教えてもらったことは素直に実行するようにしています。   成長スピードが速くなるからです。   自分のやり方に固執していたら良くなりません。 成長す

  私はビジネス系の本を読む時 常に実践を意識しながら読むようにしています。   この前読んだ「ストックビジネスの教科書」では 我が社がストックビジネス化を進めるためにはどうすれば良いか？ そして、今

  昨年７月から参加している勉強会「ibbBizCamp」のイベントが ３月１６日に開催されます。 詳細はこちら   私は２期生なのですが これほど費用対効果が高いお得な経営者勉強会は無いのでは？と思

    本日、外部講師を招いて研修を実施しました。   テーマは「５年後の姿」です。     ５年後、どのような状況になっているか？を考えました。   そして面

  ８年ほど会社経営をしてきて、ずいぶんと自社は変わったな～と思います。 そして、この８年で他社さんの変化にも接してきました。   事業領域が変わった会社 代表者が変わった会社 法的整理をして復活を遂

  経営者として判断に迷う時がしばしばあります。 その時、まずは経営理念・ミッション・ビジョンに照らし合わせて考えます。   ただ、それでも迷う時があります。   そのような時は自分より実力

  企業には様々な責任がありますが 「継続する」ことも極めて大きな責任の一つだと思います。   継続することが当たり前のようですが 実は起業して１０年継続できる会社は５％程度と言われております。 &n

  昨日、ビジネスバンクグループ様のセミナーで 「ストックビジネスの教科書」著者である株式会社アットオフィス・大竹社長の講演を聞いてきました。   かなり面白かったです！ そして弊社もビジネスモデルを

    昨日、数ヶ月ぶりに福岡県中小企業家同友会の勉強会に参加してきました。 東京出張や研修で予定がうまく合わず、２０１５年度はほとんど参加できていません。   会場に入るやいなや 会う人会