カテゴリー: 経営

  本日で第１０期の第３四半期が終了です。 ３月から５月は新入社員研修で目まぐるしい３ヶ月でした。   ６月５日に四半期総会（社内メンバーのみ）を開催します。 テーマは盛りだくさんです。  

  自分自身に気合いを入れたい時、幕末の本を読むことが多いです。 今回は司馬遼太郎の「燃えよ剣」を選びました。   とても面白いです！      

  今日は娘の運動会でした。   運動会で娘を応援しながらも、ついつい経営のことを考えてしまうのですが リレーを見て思ったことがあります。   バトンパスをうまくできるかどうかが勝負の分かれ

  今朝の日経新聞朝刊で面白い記事を読みました。   米ギャラップ社の調査によると 日本は「熱意あふれる社員」の割合が６％しかないと。   そして 「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員

    経営者として様々な経験を積ませてもらっています。   経営者の勉強会で他社事例を聞くと 「それは我が社にはないな〜」と思うことがありますが 実際には直面することも多々あります。 &n

  いま弊社は大きく飛躍するチャンスに来ています。   理念・ミッション・ビジョンを実現するために 会社をどのように運営していくか？   ビジネスモデル、採用・教育、仕組化。  

  最初の３年間で開発した商品は１０個ぐらいあります。 その後、営業研修に特化し 最近では新サービスを開発することが少なくなってきました。   ９月から始まる第１１期に向けて、新商品を検討しています。

  今週は本当に大変な１週間でした。 心身ともに疲れがピークに達しています。     そのような中、海岸で波の音を聞き 心がとても穏やかになりました。   今日は家から車で１時間ぐ

  ８月３１日で１０周年となりますが 既に気持ちは１１期に向かっております。   創業２年間は赤字で、３年目からは黒字かつ増収を続けておりますが 今までの成長スピードでは全くダメです。  

  この２週間ぐらい 会社で色々な出来事が起きていますが 私についてきてくれる弊社メンバーの存在がとても心強いです。   お客様のために 弊社メンバーのために 経営者として、もっともっと成長していきた

  営業研修で笑顔の効果を伝えることがありますが その一つに「自分自身の気持ちの切り替え」という内容があります。   最近、経営課題がどんどん出てきており けっこう辛いこともあるのですが その度に意識

  会社を成長させるために ＰＤＣＡの精度を高めたいと考えています。   ２冊とも面白く、とても参考になります！