９月１日から始まる第１１期に向けて
経営計画書を作成しています。
・第１０期の目標達成状況
・第１０期の振り返り（２ストライク３ボール：良い点を２つ、悪い点を３つ）
・経営理念、ミッション、ビジョン
・五ヶ年業績計画
・事業ドメイン（誰に何を売るのか？）
・ＳＷＯＴ分析（強み、弱み、機会、脅威）
・戦略
・クロッシング（攻める、育てる、守る、捨てる）
・第１１期目標
・体制図、役割分担
計画通りにいかないことも多いですが
計画がなければ行き当たりばったりになってしまいます。
経営計画書を作成することは、とても大切な仕事です。
