数年前と比べ、新入社員研修における私の役割が大きく変わりました。
以前は月曜日から土曜日まで６日連続で３週間ずっと研修講師をする時期がありました。
もう毎日ヘトヘトで、社長である私が最も泥臭く現場に出ていたと思います。
現場に出ているので他会場のことを見る余裕はありません。
３週間経過したら、ようやく終わった～とホッとしていました。
今年からは研修講師を減らし、各会場を巡回しています。
ただ、社員がしっかりと運営してくれているので私が前面に出る必要はありません。
社員が成長してくれたこと、そして仕組みが少しずつ構築されていったことが大きな要因です。
経営において理念・ビジョン・戦略が大切であることはもちろんのこと
人材育成と仕組みの構築がとても重要であることを再認識しています。
