カテゴリー: 経営

  会社を立ち上げてから、いくつか転機がありました。 そのきっかけは大きく３つに分かれます。   １．勉強会 勉強会に参加し、今まで知らなかった考え方に触れ 経営を大きく変化させることが数回ありました

  社長は未来の仕事を創る役割であるとよく言われます。   ３年後、１０年後の仕事を創る。 そのためには現場から離れることが必要です。   私は現場が好きです。 ただ、現場にばかりいると 未

  ２０２０年の目標達成に向け 多くの方々に協力を仰いでいます。   相談した全ての方に「協力する」と言って頂いており 本当に有り難いです。   私や弊社メンバーの日頃の活動を見て 「よし、

  私は仕事の夢をよく見ます。   この前は株式上場を実現して泣いて喜んでいる夢を そして、昨夜は倒産して泣いている夢を（笑）   倒産を夢で体験しました。 想像以上の辛さです。 &nbsp

  もう５年以上、同じ手帳を使っています。 手帳に求めることは管理のしやすさ。   この手帳は使いやすいです。   それにしても１年経つのがあっという間です。 昨年の今頃は、現在の状態を全く

  この数ヶ月で様々な困難がありましたが その度に会社は理想の姿に近づいています。   ピンチはチャンスと言いますが、本当にそう思います。   この１０年、運が良かったな～とあらためて感じて

  日曜劇場「陸王」が面白いです！ 毎回、涙が出そうになります。   なぜか？   経営者として共感できることがたくさんあるからです。   中小・ベンチャー企業は 何か新しいことに

  本日午前中は月次会議でした。 昨日まで上海で社員旅行でしたが 戻ってきてすぐに大切な会議。   気持ちをビジネスモードに切り替える意味でも 有意義なミーティングとなりました。   全員か

  先ほど、上海から日本に帰ってきました。   海外に行くと刺激を受けます。   日本より優れているところが必ずあります。 経済の成長スピードや活気など。   また、日本から数日で

  昨日から社員旅行で上海に来ています。 初めて上海に来ましたが 夜景や金融街の迫力がすごいです！   相変わらず私の英語は通じませんが 弊社には留学経験者が３人いるので安心です。   &n

  第１１期が始まってから２ヶ月。 この２ヶ月は、けっこう大きな変化がありました。 そのため、期首に決めた方針を一部変更することにしました。   行き当たりばったりでは良くないですが 柔軟に方針を変え

  今日は経営者の勉強会に参加してきました。   ３名の経営者のお話をお聞かせ頂きましたが とても勉強になります。   経営の原理原則（理論）を学ぶことも大切だと思っていますが 実体験を聞か