来期に向けて計画を練っています。
我が社には足りないことがまだまだたくさんありますが、優先順位が高い課題は明確です。
目標を設定し体制を決め、年間スケジュールを決めていきます。
もともと計画立案や管理が好きではない私ですが
会社全体をより良い方向に持っていくためには、この２つが欠かせません。
私は大きな方向性を示し、細かな計画や実行は幹部社員や一般社員が担ってくれます。
来期は本当に大きな１年になります。
２０２５年の年末を最高の状態で迎えることができるよう
しっかりと準備をしておきたいと思います。
