カテゴリー: 経営

  明日の研修に備え、本日新幹線で大阪に移動しました。   新大阪駅の到着予定時刻が２０時３８分だったのですが 到着したのが２０時３８分１０秒でした！   なんか感動しますね、この正確さには

  コンビニや飲食店には多くの外国人スタッフが働いています。 基本的には良いと思うのですが たまに残念だな～と感じることがあります。   出張中に、飲食店で夕飯を食べたのですが 注文時に「食後にアイス

  第１２期末まで残り３７日。   数年ぶりに目標達成が困難な状況ですが、最後の最後まであきらめません。 少しでも良い状態で１３期を迎えられるよう １日１日を大切にします。   経営スタンス

  この１年間、経営スピードがとても遅くなっていました。 遅くなる要因はどこにあるのか？   １．方針を決める ２．方針を各メンバーに伝達する ３．実行するまでの段取りを考える ４．実行する ５．実行

  昨日、所属している経営者向け勉強会で東証マザーズ上場企業の起業家から 様々なことを教えていただきました。     とても参考になる話ばかりで いま私が課題に感じていたことを解決するための

  創業初期５年間ぐらいは事業の立ち上げに必死で 全てを私が判断し、実行チェックもしていました。 いま考えると高速ＰＤＣＡだったと思います。   その後、少しずつメンバーも増え、組織の階層もできてきま

  本日、所属している中小企業家同友会の勉強会に参加してきました。 タイトルは「ビジョンがつくる我が社の１０年後」です。   経営理念、ミッション、ビジョンはとても大切です。 弊社は「活き活きと働く営

  本日は家にいる時間が長かったので マーケティングに関する書籍を読みながら自社について深く考えました。   また、中期経営計画の数値目標についても考えました。   漠然と考えるのではなく

  弊社は２月決算です。 あと１ヶ月半で１３期が始まります。     とてもとても大切な１年になります。   過去の経営とは異なり これからは予算と実績の精度を高めていく必要があり

  最近の私は商品開発をはじめとしたマーケティングの勉強に力を入れています。   いま読んでいるのは「顧客倍増マーケティング」という本です。   知っている内容もありますが 実践できていない

  本日、東京オフィスの新入社員・今泉と一緒にお客様を訪問しました。   お客様から今泉のことをたくさん褒めていただき また足りない部分をご指導いただきました。   本当に有り難いことです。

  ２０１９年はスピード重視の経営を実践していくことにしました。   十日恵比須神社は１月８日から１１日が正月大祭期間なのですが スピード重視で今朝９時に福岡オフィスメンバーで集まって行きました。 &